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为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

题目
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。

A.制订流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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1.● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

2.为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对

3.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的( )。A.领导者角色B.企业家角色C.资源分配者角色D.谈判者角色

4.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

更多“为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于领导者和管理者的描述,正确的是()。

    A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

    B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

    C、管理者设定目标，领导者率众实现目标

    D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份


    正确答案：D

  • 第2题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。

    A. 制订流程
    B. 团结人员
    C. 为项目干系人提供所需要的成果
    D. 关注组织及其机构

    答案：B
    解析：
    管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第3题：

    2、管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的（）。

    A．领导者角色

    B．企业家角色

    C．资源分配者角色

    D．发言人角色


    企业家角色

  • 第4题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。

    A.制定流程

    B.团结人员

    C.为项目干系人提供所需要的成果

    D.关注组织及其机构

     


    正确答案：B
    解析：“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第5题：

    关于领导者和管理者的描述，正确的是（ ）。

    A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
    B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
    C.管理者设定目标，领导者率众实现目标
    D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

    答案：D
    解析：
    A选项，领导者确定方向.
    B选项，管理和实现某个具体目标是管理者的任务
    C选项说反了，
    所以此题选择D选项。

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