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你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包()A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元B.是一个有独特标记的任务C.用于报告所需要的层次D.可以被分配给多家单位的工作

题目
你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包()

A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元

B.是一个有独特标记的任务

C.用于报告所需要的层次

D.可以被分配给多家单位的工作

相似考题

1.你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()。A.WBS中可交付的最小的工作单元B.有独特标记的任务C.报告所需要的层次D.可以被分配给多家机构单位的工作

2.WBS最底层的工作单元被称为工作包，一下关于工作包的叙述中，正确的是( )A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

3.某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见

4.●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见

更多“你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包() ”相关问题

  • 第1题：

    关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。

    A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
    B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
    C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
    D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工作分解结构。
    一个控制账户可以包括若干个工作包，但一个工作包仅属于一个控制账户，所以D选项不正确。

  • 第2题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A：使用WBS的最高层次进行类比估算
    B：计算工作包和风险储备估算的总和
    C：把工作包估算累计成为项目估算总和
    D：获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

  • 第3题：

    14、项目预算的步骤包括

    A．根据工作分解结构中的每个工作包的所有具体活动的成本确定每个工作包的预算。

    B．将每个工作包的预算分摊到工作包包含活动的预期工期内。

    C．选择预算人员

    D．公布预算结果


    ABCD

  • 第4题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
    B. 计算工作包和风险储备估算的总和
    C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
    D. 获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

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