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在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()A.不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求B.接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组C.在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息D.推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任

题目
在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()

A.不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求

B.接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组

C.在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息

D.推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任

相似考题

1.一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—（ ）A．WBSB．甘特图C．PDM进度计划D．可能性/影响等级评估矩阵

2.你的项目所在地有一个风俗习惯,即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物,但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是()A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物B.和客户交换礼物并保持秘密C.向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持D.要求项目发起人去和客户交换礼物

3.你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()A.影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的B.得到完成项目所需资源的成本的近似值C.将总的成本估计分配到每个工作项D.确立一个成本基准

4.一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵

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  • 第1题：

    如果某位客户一直在购买和你的产品相似、但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？


    正确答案：
              

  • 第2题：

    u 如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？


    正确答案：
           

  • 第3题：

    商业银行应明确目标客户群，充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力，根据业务需要进行客户评估，针对不同目标客户群，提供不同的金融产品和服务。这是金融创新原则中( )的体现。

    A.“认识你的客户”
    B.“认识你的风险”
    C.“把握你的客户”
    D.“维护你的客户”

    答案：A
    解析：
    商业银行应做到“认识你的客户”。应明确目标客户群，充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力，根据业务需要进行客户评估，针对不同目标客户群，提供不同的金融产品和服务。商业银行不得向客户提供与其真实需要和风险承受能力不相符合的产品和服务。

  • 第4题：

    在接待客户过程中，（）对你及客户都非常重要。

    A.你介绍产品的时候

    B.客户购买产品的时候

    C.客户询问 产品的时候

    D.你与客户第一次见面的时候


    正确答案：D

  • 第5题：

    以下关于行动承诺的描述,()是正确的?

    A.承诺是与客户达成共识

    B.如果你不要承诺，客户反而觉得你在浪费他时间

    C.销售拜访的目的就是为了获得承诺，而这种承诺是关于客户如何行动的，而不是客户如何表达的

    D.要承诺会加重客户负担，对项目不利


    参考答案：A, B, C

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