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参考答案和解析
正确答案:C
更多“不属于“监控项目工作”过程使用的工具与技术?() ”相关问题
  • 第1题:

    关于监控项目工作说法错误的是( )。

    A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案:D
    解析:
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第2题:

    项目范围确实是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术

    A.分解
    B.专家判断
    C.检查
    D.偏差分析

    答案:C
    解析:
    范围确认的工具:检查:包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望,检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第3题:

    下面不属于项目监控过程组的过程是?

    A.确认范围

    B.控制范围

    C.实施整体变更控制

    D.指导与管理项目工作


    指导与管理项目工作

  • 第4题:

    下列关于项目管理计划错误的是( )。

    A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
    B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
    C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平,并对使用的工具与技术所做的说明
    D.项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

    答案:A
    解析:
    高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容、范围和时间安排的关键审查。

  • 第5题:

    关于监控项目工作说法错误的是( )。

    A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案:D
    解析:
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。