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管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。A．业务职能B．组织机构C．人事安排D．行政部门

题目

管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。

A．业务职能

B．组织机构

C．人事安排

D．行政部门

相似考题

1.在管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的______进行。A．业务职能B．组织机构C．人事安排D．行政部门

2.按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是 ( )。A．作业子系统B．生产子系统C．财务子系统D．物资子系统

3.管理信息系统的设计过程中，通常将系统分解为若干子系统来实现，其分解原则一般应按企业的( )进行。A．业务职能B．组织机构C．工作性质D．部门分类

4.在管理信息系统的形成过程中，往往将它分解为若干个子系统来实现，其分解一般应按企业的______进行。

更多“管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现,其分解一般应按企业的()进行。A.业务职 ”相关问题

  • 第1题：

    按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是

    A．作业子系统

    B．生产子系统

    C．财务子系统

    D．物资子系统


    正确答案：A
    解析：一般情况下，管理信息系统是一个复杂的大系统。可以按照企业的组织职能和管理层次将其划分为若干个独立而又密切相关的子系统，即可从横向和纵向两个方面来刻画系统的分解。横向分解就是基于职能的分解，如按企业的职能而不是按照组织机构将系统划分为如下5个子系统：(1)销售子系统，根据计划和市场需求，制定企业的经营计划；(2)生产子系统，制定生产计划，实现生产调度和生产统计； (3)财务子系统，制定财务计划，实现会计管理和统计分析；(4)物资子系统，制定库存计划，实现库存管理和库存会计；(5)员工子系统，制定人事计划，实现档案、劳动和工资管理。其中没有作业子系统，所以选项A错误，为所选答案。

  • 第2题：

    （ 30 ） 按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是

    A ）作业子系统

    B ）生产子系统

    C ）财务子系统

    D ）物资子系统


    正确答案：A

  • 第3题：

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是( )。

    A、将整个项目划分成若干个工作项
    B、将整个项目划分成若干个子系统
    C、将每一个子系统分解为若干个子系统
    D、将每一个子项目分解为若干个工作项

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    在管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。

    A．业务职能

    B．组织机构

    C．人事安排

    D．行政部门


    正确答案：A

  • 第5题：

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

    A.将整个项目划分成若干个工作项
    B.将整个项目划分成若干个子系统
    C.将每一个子系统分解为若干个子系统
    D.将每一个子项目分解为若干个工作项

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P117
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

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