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下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。A、45000B、40100C、42340D、47059

题目
下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。

A、45000

B、40100

C、42340

D、47059

相似考题

1.如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?

2.某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（ ）。A.1000B.-1000C.2000D.-2000

3.某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（）万元，项目预算是（）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（）万元。A.90B.95C.100D.110@@@SXB@@@A.90B.95C.100D.110@@@SXB@@@A.64B.134C.194.4D.124.4

4.某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：（）。A.非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元B.该项目成本偏差为-9340元C.该项目进度绩效指数为0.80D.此项目目前成本超支，进度落后

更多“下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。 ”相关问题

  • 第1题：

    下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC应为（）元。

    A.45000.00

    B.50000.00

    C.53200.00

    D.62500.00


    正确答案：D

  • 第2题：

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。

    [问题1]
    请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并指出该项目的成本和进度执行情况（CPI和SPI结果保留两位小数）。
    [问题2]
    项目经理读项目偏差产生的原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差，如果项目要按期完成，请估算项目中的ETC（结果保留一位小数）。
    [问题3]
    假如此时项目增加1000元的管理储备，项目完工预算BAC如何变化
    [问题4]
    以下成本中，直接成本有哪三项？间接成本有哪三项？（从候选答案中选择正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内，所选答案多余三项不得分）。
    A.销售费用
    B.项目成员的工资
    C.办公室电费
    D.项目恒源的差旅费
    E.项目所需的物料费
    F.公司为员工缴纳的商业保险费



    答案：
    解析：
    [问题1]CV=EV-AC=20000-19700=300元
    SV=EV-PV=20000-25500=-5500元
    CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
    SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
    项目当前执行情况，成本节约、进度落后。
    [问题2]ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
    [问题3]没有影响
    原因：因为储备管理不包括在成本基准中，不需要纳入完工估算BAC中
    [问题4]直接成本B、D、E
    间接成本A、C、E

  • 第3题：

    下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为:（ ）。

    A.238.00
    B.900.00
    C.100.00
    D.100.00

    答案：B
    解析：
    本题考查的是完工估算。
    根据非典型公式计算EAC=（BAC-EV）+AC=（50000-2000-1600-2500-1500*80%-2000*75%-2500*60%）+12200=51900

  • 第4题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（请作答此空）万元，项目预算是（ ）万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（ ）万元

    A.90
    B.95
    C.100
    D.110

    答案：C
    解析：
    项目的成本基准不包括任何的管理储备，所以项目成本基准为100万

  • 第5题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留额5万元，以防意外发生，然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元。三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（ ）万元，项目预算是（）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（ ）万元。

    A.90
    B.95
    C.100
    D.110

    答案：D
    解析：
    本题考查的是成本管理中的项目预算，正确选项为D：110。
    项目预算是包括经批准用于项目的全部资产（包含管理储备）
    预算=5+50+30+10+5+10=110万元

  • 第6题：

    某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDEF五项任务，项目经理制定了成本预算表（如表1）执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。

    [问题1]
    项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。
    [问题2]
    （1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的，针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）。
    （2）判断项目前的绩效情况。
    [问题3]
    针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。



    答案：
    解析：
    [问题1]



    [问题2]
    （1）目前项目已经实际的支出AC=10+24+24+25+10+18=111万元
    任务C的成本偏差是非典型的，C的BAC=40万元，C的EV=16万元，所以C的ETC=BAC-EV=24万元
    任务D的偏差是典型的，D的BAC=40万元,D的EV=8万元,AC=13万元,则D的ETC=（BAC-EV）/CPI=(40-8)/8/13=52万元
    （2）项目总体的BAC=实际已支出的AC+C的ETC+D的ETC+E=111+24+52+50=237万元
    目前项目的AC=111万元,EV=30+50+24=104万元，PV=10+25+25+25+10+40=135万元
    CPI=EV/AC=104/111=0.94
    SPI=EV/PV=104/135=0.77
    项目成本超支，进度滞后。

    [问题3]
    （1）快速跟进，并行施工
    （2）使用高素质的资源或经验丰富的人员
    （3）在甲方同意的前提下减小活动范围或降低活动要求
    （4）改进方法或技术，以提高生产效率
    （5）加强质量管理，减少返工，从而缩短工期

  • 第7题：

    下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.45000
    B.40100
    C.42340
    D.47059

    答案：C
    解析：
    题目中讲到是非典型，因此ETC=BAC-EV
    因此我们要先求EV。EV=1000*100%+800*100%+2000*100%+5000*100%+3200*80%+4000*60%=13760
    ETC=BAC-EV=40000-13760=26240
    EAC=ETC+AC=26240+16100=42340
    所以选择C选项。
    补充典型的公式:ETC=（BAC-EV）/CPI,典型和非典型很容易记混，要分清楚。

  • 第8题：

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。

    该项目的成本和进度执行情况（）

    A. 成本超支与进度滞后
    B. 成本超支与进度超前
    C. 成本节约与进度滞后
    D. 成本节约与进度超前

    答案：C
    解析：
    PV=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元EV=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000元AC=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元CPI=EV/AC=20000/19700=1.02SPI=EV/PV=20000/25500=0.78

  • 第9题：

    下列哪项不能用于计算完工估算（）

    • A、当前EV加剩余项目预算
    • B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.
    • C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））
    • D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）

    正确答案:A

  • 第10题：

    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

    • A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
    • B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
    • C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
    • D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）
    A

    为项目相关方准备自下而上的EAC值

    B

    请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测

    C

    根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）

    D

    基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动


    正确答案： B
    解析： EAC高于BAC，或者变更（增加）BAC，或者用剩余预算完成剩余工作，即TCPI概念结合选项：A，多此一举，题目中没有说EAC怎么算出来的，也没有说不准确；B，偏差预测，属于绩效报告内容，不需要发起人批准；C，CPI也是项目事实，无需发起人批准；D，是用剩余预算完成剩余工作，与题目内容对应。

  • 第12题：

    单选题
    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）
    A

    挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）

    B

    成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）

    C

    已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）

    D

    已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV (计划值）=20000 元，EV (挣值）=21000元。AC (实际成本）=22000元。则SV (进度偏差）是（〉元。

    A.1000B

    B.-1000

    C.2000

    D.-2000


    正确答案：A
    SV=EV-PV=21000-20000=10

  • 第14题：

    下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时，EAC为（ ）元。

    A.45000.00
    B.50000.00
    C.53200.00
    D.62500.00

    答案：D
    解析：
    EAC=ETC+AC
    题干中说是典型的计算方法，及EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
    BAC=计划总成本相加
    CPI=EV/AC
    由以上公式计算得出D选项

  • 第15题：

    某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表，根据下表数据当该项目为非典型偏差时，完工估算（EAC）为（请作答此空）元，此项目目前（ ）。

    A.174860
    B.176840
    C.176804
    D.176480

    答案：B
    解析：
    挣值计算：非典型偏差的完工估算EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=47750+167500-38410=176840；

  • 第16题：

    某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表，根据下表数据当该项目为非典型偏差时，完工估算（EAC）为（ ）元，此项目目前（请作答此空）。

    A.成本节约，进度落后
    B.成本超支，进度超前
    C.成本超支，进度落后
    D.成本节约，进度超前

    答案：C
    解析：
    成本偏差CV=EV-AC=38410-47750=-9340；进度绩效指数SPI=EV/PV=38410/44100=0.87；因为成本偏差CV=EV-AC和进度偏差SV=EV-PV，都小于零，所以成本超支，进度落后。

  • 第17题：

    某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不在发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（　）万元。

    A.2800
    B.2500
    C.2360
    D.2160

    答案：D
    解析：
    EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160

  • 第18题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数 SPI 为 0.6 时，项目实际花费为 70 万元，超出预算 10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值(EAC)为（ ）万元

    A. 64
    B. 134
    C. 194.4
    D. 124.4

    答案：C
    解析：
    项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。

    项目实际花费AC为70万元，超出预算 10万元，因此PV为60万元，SPI=EV/PV=0.6,算得EV为36万元。 项目未来不加以纠偏，属于典型偏差，EAC=ETC+AC=（BAC-EV）/cpi+AC=（100-36）*70/36+70=194.4万元。

  • 第19题：

    下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.48000
    B.44000
    C.42400
    D.41200

    答案：A
    解析：
    成本估算的几个公式，找出关键项，灵活运用送分题。

  • 第20题：

    【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）


    正确答案: 【问题2参考答案】
    13周末，活动a、b、d全部完成，活动c、e进行了部分，活动f还没开始，因此，13周的周末预算为：
    bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
    典型偏差：eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元
    etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元
    非典型偏差：etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元
    eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元

  • 第21题：

    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）

    • A、为项目相关方准备自下而上的EAC值
    • B、请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测
    • C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）
    • D、基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不能用于计算完工估算（）
    A

    当前EV加剩余项目预算

    B

    当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.

    C

    当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））

    D

    当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

    正确答案： 【问题2参考答案】
    13周末，活动a、b、d全部完成，活动c、e进行了部分，活动f还没开始，因此，13周的周末预算为：
    bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
    典型偏差：eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元
    etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元
    非典型偏差：etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元
    eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元
    解析： 暂无解析

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