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企业应根据()的需求制定战略,优化关键流程,提升组织能力,在满足主要利益相关者需求的基础上分享其做出的贡献。A、主要利益相关者B、农民C、监管机构D、国家

题目
企业应根据()的需求制定战略,优化关键流程,提升组织能力,在满足主要利益相关者需求的基础上分享其做出的贡献。

A、主要利益相关者

B、农民

C、监管机构

D、国家

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1.项目利益相关方分析的关键点是()。A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求

2.绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力

3.绩效棱柱模型以()为手段。A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对

4.利益相关者地图是以利益相关者满意为出发点,按照()依次展开,并以利益相关者贡献为落脚点的平面展开图。A、企业战略B、业务流程C、组织能力D、利益相关者贡献

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  • 第1题：

    再造流程的核心目标是()。

    A.满足客户需求

    B.提升企业核心竞争力.

    C.对股东负责

    D.获取最大化利益


    参考答案：B

  • 第2题：

    绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。

    A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
    B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
    C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程
    D．能力是运作战略的能力

    答案：A
    解析：
    P333

  • 第3题：

    绩效棱镜的管理框架包括（）。

    A.愿景
    B.战略
    C.流程
    D.利益相关者的需求
    E.利益相关者的贡献

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第5题：

    (2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。

    A.愿景
    B.战略
    C.流程
    D.利益相关者的需求
    E.利益相关者的贡献

    答案：B,C,E
    解析：
    P332-333

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