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业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。()此题为判断题(对,错)。

题目
业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。()

此题为判断题(对,错)。


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参考答案和解析
参考答案:正确
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  • 第1题:

    关于企业核心竞争力,下列说法正确的是()

    A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量

    B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的

    C、对于企业来说,其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力

    D、企业业务外包决策失误与否,都不会影响到其核心竞争力的发展


    参考答案:AC

  • 第2题:

    “纵向一体化”的企业注重自己的核心业务,充分发挥核心竞争优势,将非核心业务外包给其它企业。()


    A

  • 第3题:

    ()又称“核心能力”或“核心竞争优势”。是指一个企业拥有或控制的可持续产生独特竞争优势的资源和能力。


    C

  • 第4题:

    5、资源基础理论的基本假设有_____

    A.企业具有不同的有形和无形资源,这些资源可转变成独特的能力

    B.资源在企业间是不可流动的且难以复制

    C.企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键

    D.新创企业能凭借知识性资源的优势实现“弯道超车”


    企业具有不同的有形和无形资源,这些资源可转变成独特的能力;资源在企业间是不可流动的且难以复制;企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键

  • 第5题:

    5、万科做减法是为了把注意力放在核心业务和自己的核心优势上,因为资源分散易使使企业无法在某个行业形成规模优势,不但企业持续发展能力受到限制,抗风险能力也明显不足。