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设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。()此题为判断题(对，错)。

题目
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位(个人)平衡计分卡设计 E.企业KPI库的建立

2.下列关于平衡计分卡的表述正确的有（　）。 A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

3.平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（　　）。 A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

4.下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统 B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标 D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工

参考答案和解析
答案：正确
更多“设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。() ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于平衡计分卡的表述正确的是（　）。

    A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
    B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
    C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

    答案：B,C,D
    解析：
    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡强调目标制定的环节，所以选项A不正确。

  • 第2题：

    平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（　　）。

    A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
    B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
    C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

    答案：B,C,D
    解析：
    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，所以选项A不正确。

  • 第3题：

    【单选题】48.下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（）。

    A．平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

    B．它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

    C．为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

    D．是一种绩效管理工具


    B

  • 第4题：

    下列关于平衡计分卡的表述正确的有（　）。

    A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
    B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
    C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

    答案：B,C,D
    解析：
    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡强调目标制定的环节，所以选项A不正确。

  • 第5题：

    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）

    A．传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施

    B．传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

    C．平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

    D．平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行


    平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标;平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

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