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企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。A、成本规划小组B、成本设计小组C、成本确认小组D、成本实施小组

题目
企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

A、成本规划小组

B、成本设计小组

C、成本确认小组

D、成本实施小组

相似考题

1.企业应用目标成本法的程序一般包括:()。A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

2.在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

3.在跨部门团队中,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针的是()。A.成本规划小组B.成本确认小组C.成本实施小组D.成本设计小组

4.企业应成立由研究与()有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。A、供应、生产、营销B、开发、工程、财务、信息C、开发、生产、财务D、开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等

更多“企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,不可以建立的小组是()。

    A、成本规划小组

    B、成本预算小组

    C、成本确认小组

    D、成本实施小组


    答案：B

  • 第2题：

    企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()

    A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标

    B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施

    C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案

    D.亲自参与六西格玛推进的各项活动


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    食品安全小组的组长应负责的内容有（）。

    A．确保建立，实施，维护和更新 FSMS

    B．管理和组织食品安全小组的工作 C. 确保食品安全小组团队相关培训和能力

    C．向管理层汇报 FSMS 的有效性和适用性

    D．指定具有明确职责和权限的人员发起和记录行动


    确保建立，实施，维护和更新 FSMS;管理和组织食品安全小组的工作 C. 确保食品安全小组团队相关培训和能力;向管理层汇报 FSMS 的有效性和适用性;指定具有明确职责和权限的人员发起和记录行动

  • 第4题：

    在跨部门团队中,负责确定产品的技术性能、规格,负责对比各种成本因素,考虑价值工程,进行设计图上成本降低或成本优化的预演的是()。

    A、成本实施小组

    B、成本确认小组

    C、成本规划小组

    D、成本设计小组


    答案：D

  • 第5题：

    为了使团队更机动、更有效得工作，管理层必须向工作团队授权。


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