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项目管理过程就是事先制定计划，然后按照计划去执行，最后实现项目目标，从而使客户的需求得到满足的过程。()
题目
项目管理过程就是事先制定计划，然后按照计划去执行，最后实现项目目标，从而使客户的需求得到满足的过程。()
相似考题
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第1题：
● 某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在__(45)__方面出了问题。
（45）
A．制定需求管理计划
B．维护对需求的双向跟踪性
C．求得对需求的承诺
D．管理需求变更
正确答案：B
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第2题：
BIM项目管理的()就是要紧紧围绕BIM技术在项目管理中进行运用这条主线，从各环节的关键点人手，实现关键节点的可控，从而使整体项目管理BIM技术运用的质量得到提高，从而实现项目建设的整体目标。
A.协同控制
B.监督控制
C.节点控制
D.过程控制
答案：C解析：BIM项目管理的节点控制就是要紧紧围绕BIM技术在项目管理中进行运用这条主线，从各环节的关键点入乎，实现关键节点的可控，从而使整体项目管理BIM技术运用的质量得到提高，从而实现项目建设的整体目标。 -
第3题：
（）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划答案：B解析：一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。 -
第4题：
反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 。A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划答案：B解析：一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。 -
第5题：
某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在 （ ） 方面出了问题。A. 制定需求管理计划
B. 维护对需求的双向跟踪性
C. 求得对需求的承诺
D. 管理需求变更答案：B解析：