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在企业领导班子中,具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力,能够统率全局,正确制定和选择企业的总体经营战略,具有运筹帷幄之中,决胜千里之外的本领。这种企业家属于()A、指挥型企业家B、决策型企业家C、开拓型企业家D、参谋型企业家

题目
在企业领导班子中,具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力,能够统率全局,正确制定和选择企业的总体经营战略,具有运筹帷幄之中,决胜千里之外的本领。这种企业家属于()

A、指挥型企业家

B、决策型企业家

C、开拓型企业家

D、参谋型企业家

相似考题

1.企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员

2.如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择()A、成本领先战略B、创特色战略C、抓重点战略

3.下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析

4.有文学才能的人具有敏锐而又深刻的观察能力、丰富的想象力、较强的语言表达能力等；而具有音乐才能的人，则是具有敏锐的音乐感觉能力、较强的记忆能力等，能力的这种差异是属于（ ）。A．能力的类型差异B．能力的质的差异 C．能力发展水平的差异D．能力发展速度的差异

参考答案和解析
参考答案：B
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  • 第1题：

    下列选项中，制定企业经营战略的意义不正确的是( )。

    A．使企业能够顺利发展

    B．提高生产经营的目的性

    C．增强企业组织能力

    D．提高企业家的素质


    正确答案：C

  • 第2题：

    【单选题】下列不属于企业发展能力分析的目的是（）

    A．股东通过发展能力分析衡量企业创造价值的程度以做出正确的战略决策

    B．潜在的投资者通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出正确的投资决策

    C．债权人通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素以做出正确的经营和财务决策

    D．政府通过发展能力分析评估企业社会贡献水平以制定正确的宏观经济政策


    B

  • 第3题：

    35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。


    错误

  • 第4题：

    企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。


    A

  • 第5题：

    8、7、“市场是一个持续不断的过程，而这个过程的推动者就是企业家，他们具有常人没有的敏锐观察市场获利机会的能力，这种能力使企业家能够通过‘低买高卖’实现‘套利’。”这个论述是谁提出来的？

    A．奈特

    B．柯兹纳

    C．萨伊

    D．熊彼特


    柯兹纳

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