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  • 第1题:

    IT服务团队的建设周期中,梯队建设的工作适合在()阶段开展。



    A. 组建期(Forming)
    B. 风暴期(Storming)
    C. 规范期(Norming)
    D. 表现期(Performing)

    答案:D
    解析:
    分析:组建期:了解现在、稳定核心成员、确定目标、建立团队价值观 风暴期:完成关键目、人员沟通、建立信任、强化团队价值观 规范期:团队建设、信任与尊重、激励与鼓舞、共享愿景 表现期:自我管理、授权工作、追求卓越、梯队建设

  • 第2题:

    16、我们通常所说的项目团队的发展过程,是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。


    形成阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段、解散阶段。特征见教材36页。

  • 第3题:

    8、团队在()已经步入成熟,团队领导者脱离了团队,不再直接地控制团队的活动。

    A.组建阶段

    B.规范阶段

    C.震荡阶段

    D.执行阶段


    执行阶段

  • 第4题:

    我们通常所说的项目团队的发展过程,是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。


    正确

  • 第5题:

    12、在团队发展的()阶段团队成员调试自己的行为,有意识的解决问题,实现团队和谐平稳的发展,这一阶段应以凝练团队文化为主题,开展多种形式的团队活动。

    A.成立期

    B.震荡期

    C.规范期

    D.执行期

    E.休整期


    (1)形成阶段(2)震荡阶段(3)规范阶段(4)执行阶段(5)重组(或解体)阶段