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团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量团队工作目标应包括（ ）等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量C.明确团队达到的阶段性目标D.明确任务所涉及的范围

题目
团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量

团队工作目标应包括（ ）等内容。

A.明确员工个人任务和责任

B.明确工作要求和质量

C.明确团队达到的阶段性目标

D.明确任务所涉及的范围

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1.生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、()和考核标准等内容。A.责任范围B.工作任务C.培训任务D.应急职能

2.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D．层层分析质量目标E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

3.为保证财务报表编制工作的有序进行，企业应建立严密的工作程序，明确各环节的工作内容、质量要求和时间限制，明确各岗位人员的责任和职权范围，这种内部控制要求是指：A.编制程序控制B.岗位责任控制C.编制方法控制D.审核控制

4.应急管理责任制度应重点明确( )等内容，确保应急管理责任明晰。A.应急管理组织机构B.职责分工C.日常工作联系协调方式D.各成员部门应急管理工作任务

更多“团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量## ”相关问题

  • 第1题：

    通过(),可以对员工的工作活动进行刻画和描述,描述内容包括员工所要完成的工作任务以及员工要成功地完成这些任务应具备的知识、技能和能力。

    A.组织分析

    B.任务分析

    C.岗位分析

    D.人员分析


    正确答案：B

  • 第2题：

    成功的项目团队的特点不包括（ ）。

    A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

    答案：D
    解析：
    成功项目团队的特点。
    成功项目团队的特点包括：
    （1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    （2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
    （3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    （4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    （5）共同制订并遵守的组织纪律。
    （6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

  • 第3题：

    （2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

    A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
    B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
    C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
    D.层层分析质量目标
    E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第4题：

    工程项目质量保证体系中，工作保证体系的目的是()。

    A.建立质量信息系统和明确工作任务
    B.建立健全各级组织和工作制度
    C.明确工作任务和建立工作制度
    D.建立健全各级组织和明确工作任务

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P158页
    工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

  • 第5题：

    设备采购工作程序包括编制采购计划、( )等环节。

    A.催交、包装、运输
    B.明确该设备的接收准则
    C.设备制造过程异常情况的处理
    D.明确该设备的质量要求和目标

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    下列不属于合同交底的目的和任务的是（ ）。

    A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性
    B.改变合同中所包括的任何工作的数量
    C.明确各项工作或各个工程的工期要求
    D.明确成本目标和消耗标准
    E.明确相关事件之间的逻辑关系

    答案：A,B
    解析：
    选项A、选项B属于工程变更的范围的内容。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。

  • 第7题：

    岗位质量要求可以明确企业每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权利。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:C

  • 第10题：

    本质安全管理体系建设组织策划阶段，应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划，明确体系建设的工作目标、工作任务、工作方法、责任分工、工作周期等内容。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    单选题
    假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
    A

    目标控制

    B

    质量目标

    C

    质量控制

    D

    安全管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队工作目标应包括（ ）等内容。

    A. 明确员工个人任务和责任

    B. 明确工作要求和质量

    C. 明确团队达到的阶段性目标

    D. 明确任务所涉及的范围


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    对项目团队成员考核的内容不包括（　）。

    A.工作效率
    B.工作纪律
    C.工作质量
    D.工作责任

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。对项目团队成员考核的内容包括：1.工作效率。2.工作纪律。3.工作质量。4.工作成本。参见教材P88。

  • 第15题：

    施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有（ ）。

    A.明确工作任务
    B.编制质量计划
    C.建立工作制度
    D.成立质量管理小组
    E.分解质量目标

    答案：A,C
    解析：
    2020版教材P158页
    工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度.

  • 第16题：

    设备采购工作程序包括( )等环节。

    A.确定合格供货厂商
    B.调整采购进度计划
    C.报价评审及签订合同
    D.明确该设备的接收准则
    E.明确该设备质量要求和目标

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第17题：

    设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、( )、催交、包装和运输等环节。

    A.明确该设备质量要求和目标
    B.明确该设备的接收准则
    C.调整采购进度计划
    D.适应新产品开发要求

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    构建一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的基本特点包括()。

    A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值
    B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率
    C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重
    D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现
    E.明确界定关键性工作交付

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第19题：

    计划要重点突出，任务明确，措施具体，应规定各项工作的（）。

    • A、内容
    • B、质量要求
    • C、步骤方法
    • D、执行方式

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    作为便利店的第一责任人，店长要明确便利店的经营目标，以（）等方式，将经营目标与思路传递给员工，通过创造和谐融洽的工作环境，增强团队凝聚力，带领员工共同实现既定目标。

    • A、教育
    • B、引导
    • C、培训
    • D、指责

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。

    • A、完成任务
    • B、建设团队
    • C、发展个人
    • D、确定目标

    正确答案:A

  • 第22题：

    均在并行产品开发团队宪章中应该明确给出（）。

    • A、工作计划
    • B、团队目标
    • C、经费
    • D、团队成员的职责和任务
    • E、团队发起人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    单选题
    在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。
    A

    完成任务

    B

    建设团队

    C

    发展个人

    D

    确定目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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