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  • 第1题:

    年度培训计划制定的基本步骤是()。

    A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划
    C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等
    D.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调
    E.对本部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    培训需求应该从哪几个方面来分析?


    个人层面;任务层;组织层面

  • 第3题:

    企业应从哪些方面来做好培训需求的分析()。


    组织层面;工作层面;员工层面

  • 第4题:

    组织培训需求分析模型指出,培训需求应从()方面着手,综合分析培训的环境及相关因素。

    A:组织分析
    B:因素确认
    C:人员分析
    D:需求预测
    E:任务分析

    答案:A,C,E
    解析:
    组织培训需求分析模型指出,培训需求应从组织分析、任务分析和人员分析三个方面着手,综合分析培训的环境及相关因素,考虑培训需求原因或“压力点”,如基本技能欠佳、工作业绩差、新技术应用、客户要求、高绩效标准和新工作要求等,基于环境因素分析以作出正确选择和判断。其中,组织分析是任务分析和人员分析的前提,任务分析更侧重于职业活动的理想状况,而人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析,

  • 第5题:

    培训需求分析一般从哪几个方面进行怎么样的分析?


    个人层面;工作层面;组织层面