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指定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )

题目

指定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )


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  • 第1题:

    制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。()


    答案:对

  • 第2题:

    关于时间管理的内涵正确的是

    A、时间管理是指在时间消耗相等的情况下,为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动

    B、时间管理是对时间进行有效的计划和分配

    C、评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间

    D、时间管理的核心是效果的提升

    E、实施时间计划时应注意学会"一次性处理"或"即时处理"


    参考答案:ABCE

  • 第3题:

    建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。

    A、必要时调整进度计划
    B、确定项目的工作编码系统
    C、计算网络计划的时间参数
    D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
    E、定期跟踪检查进度计划执行情况

    答案:A,D,E
    解析:
    2018版教材P119
    ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

  • 第4题:

    时间管理的基本顺序是

    A、计划,评估,评价,实施

    B、评估,计划,实施,评价

    C、评估,预算,实施,评价

    D、评估,实施,反馈,总结

    E、计划,实施,反馈,总结


    参考答案:B

  • 第5题:

    管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,下列理解正确的有( )。
    A.计划确立组织目标,制定实现目标的策略
    B.组织确定组织机构,分配人力资源
    C.领导激励并管理员工,组建团队
    D.控制评估执行情况,控制组织的资源
    E.控制评估执行情况,实现组织目标


    答案:A,B,C,D
    解析:
    管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。其中,计划的内容是确立组织目标,制定实现目标的策略;组织的内容是确定组织机构,分配人力资源;领导的内容是激励并管理员工,组建团队;控制的内容是评估执行情况,控制组织的资源。从职能的作用看,计划是前提,组织是保证、领导是关键、控制是手段;四个职能之间是一个相辅相成、密切联系的一个整体。