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更多“菲德勒模型中,影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项?()A. 员工参与决策程度B. 群体气氛C. ”相关问题
  • 第1题:

    ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

    A:费德勒权变模型
    B:参与模型
    C:路径…目标理论
    D:情境领导理论

    答案:B
    解析:
    弗罗姆和耶顿(V.Vroom&P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第2题:

    ( )是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。

    A.费德勒的权变模型
    B.情境模型
    C.路径—目标理论
    D.参与模型

    答案:D
    解析:
    弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测,要从确定领导者的行为风格,确定领导的具体情境,确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行;B项,领导情境理论把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件;C项,路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

  • 第3题:

    7、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是:()

    A.费德勒的权变模型

    B.领导情境理论

    C.路径-目标理论

    D.参与模型


    D 弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第4题:

    领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

    A 费德勒的权变模型
    B 领导情境理论
    C 路径——目标理论
    D 参与模型

    答案:D
    解析:
    弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为讽格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第5题:

    (  )把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式,参与决策的形式以及参与的程度。

    A. 费德勒权变模型
    B. 情境模型
    C. 路径—目标理论
    D. 参与模型

    答案:D
    解析:
    弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。