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不是职业生涯管理特征的是()A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广E.

题目

不是职业生涯管理特征的是()

A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划

B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划

C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要

D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广

E.


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更多“不是职业生涯管理特征的是()A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划B. 职 ”相关问题
  • 第1题:

    职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一,也是设计、实施和()与管理的重要工具。

    A.观察职业生涯准备
    B.观察职业生涯规划
    C.观察职业生涯表格
    D.落实职业生涯准备

    答案:B
    解析:
    职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一,也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。

  • 第2题:

    组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

    A.职业生涯规划年度评审的座谈会
    B.职业生涯规划年度评审的方法
    C.职业生涯规划年度评审的会谈
    D.职业生涯规划年度评审的标准

    答案:C
    解析:
    组织的职业生涯规划的年度评审 1.职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说,自我评估是自主和自觉的评估,也是能够取得实效的评估;直线经理评估比较详细,能够与组织的工作有机结合,而且容易联系组织的职业生涯管理措施;全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核,评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下:评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法,进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法,在这一发展过程中,员工个人受尊重的程度不断增加。 2.职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后,往往要进行职业生涯年度会谈,并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈,一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是:其一,有利于职业生涯规划与管理的深入;其二,弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足;其三,发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决。

  • 第3题:

    【单选题】员工的职业生涯规划和管理的前提是:

    A.职业生涯规划的评估

    B.组织职业生涯开发与培训体系的建立

    C.自身的准确定位

    D.开展职业生涯咨询


    自身的准确定位

  • 第4题:

    职业生涯规划的含义包括()。

    A.职业生涯规划的主体是个人
    B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
    C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
    D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
    E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合

  • 第5题:

    12、职业生涯规划与管理对企业的意义包括()。

    A.可以稳定员工队伍,减少人员流失

    B.进行有效的职业生涯管理,提高企业的绩效

    C.重视职业生涯规划和职业生涯管理,有助于企业文化的建设和推进

    D.有助于员工实现自己的职业目标和职业理想


    有助于员工实现自己的职业目标和职业理想;帮助员工使整个职业历程中的工作更富有成效;帮助员工更好控制职业生活,实现工作家庭的平衡