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简述数据可视化的流程和步骤。
题目
简述数据可视化的流程和步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：数据可视化是对数据的综合运用，其操作包括数据获取、数据处理、可视化模式和可视化应用4个步骤。1)数据获取：数据获取的形式多种多样，大致可以分为主动式和被动式两种。主动式获取是以明确的数据需求为目的，利用相关技术手段主动采集相关数据，如卫星影像、测绘工程等;被动式获取是以数据平台为基础，由数据平台的活动者提供数据来源，如电子商务网站、网络论坛等。2)数据处理：数据处理是指对原始的数据进行分析、预处理和计算等步骤。数据处理的目标是保证数据的准确性、可用性等。3)可视化模式：可视化模式是数据的一种特殊展现形式，常见的可视化模式有标签云、序列分析、网络结构、电子地图等。可视化模式的选取决定了可视化方案的雏形。4)可视化应用：可视化应用主要根据用户的主观需求展开，最主要的应用方式是用来观察和展示，通过观察和人脑分析进行推理和认知，辅助人们发现新知识或者得到新结论。可视化界面也可以帮助人们进行人与数据的交互，辅助人们完成对数据的迭代计算，通过若干步，数据的计算实验，生产系列化的可视化成果。
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（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
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第3题：
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（2）规范原流程。对原流程进行调查，规范流程，弥补不足，删掉冗余。
（3）整合与再造流程。对流程进行整合，以达到顺畅的信息交换，使其系统化、集成化，以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要，使新的流程有利于适应市场竞争环境的需求，有利于提高用户满意度，有利于降低成本、提高企业效益和能力。 -
第4题：
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第5题：
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第6题：
简述组织绩效改进的流程步骤。
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第7题：
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正确答案: （1）确定需求、方向。
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（3）研究制作。
（4）传播。
（5）反馈。 -
第8题：
简述数据库设计的方法和步骤。
正确答案: 数据库的设计方法和步骤如下：
（1）需求分析（分析用户要求）；
（2）概念结构设计（对整个系统的信息进行分析和定义）；
（3）逻辑结构设计，画出整体和部分逻辑结构图；
（4）数据库物理设计（进行物理结构设计、评价设计、性能预测）；
（5）数据库实施。 -
第9题：
问答题论述CRM中数据挖掘的流程和一般步骤。正确答案： 数据抽样。当进行数据挖掘时，首先要从企业大量客户信息数据中抽取出相关的数据子集。通过对数据样本的精选，不仅能减少数据处理量，节省系统资源，而且能通过对数据的筛选，使数据更加具有规律性。
数据探索。数据探索就是通常所进行的对数据深入调查的过程，从样本数据集中找出规律和趋势，用聚类分析区分类别，最终要达到的目的就是搞清楚多因素相互影响的、十分复杂的关系，发现因素之间的相关性。
数据调整。通过上述两个步骤的操作，对数据的状态和趋势有了进一步的了解，这时要尽可能对问题解决的要求能进一步明确化、进一步量化。
模型化。在问题进一步明确，数据结构和内容进一步调整的基础上，就可以建立模型。这一步是数据挖掘的核心环节，运用神经网络、决策树、数理统计、时间序列分析等方法来建立模型。
评价。从上述过程中将会得出一系列的分析结果、模式和模型，多数情况会得出对目标问题多侧面的描述，这时就要综合它们的规律性，提供合理的决策支持信息。
CRM中数据挖掘的一般步骤有：数据采集、数据预处理、数据挖掘、解释评价、知识形成等。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。正确答案： 业务流程再造：业务流程再造是对企业的业务流程作根本的变革与重组的过程，其目的是在成本，质量，服务和速度等方面取得显著的改善，使企业能够最大限度地适应以客户，竞争，变化为特征的现代经营环境。
阶段1：构思设想（S1）。这一阶段主要为企业的流程再造作立项准备。
阶段2：项目启动（S2）。这一阶段包括建立流程再造小组；制定项目实施计划和预算；通过设立标准、外部顾客的需求分析以及成本效益分析，确定业务流程再造的绩效目标。
阶段3：分析诊断（S3）。这一阶段主要任务包括对现有流程及其子流程的建模，描述各个流程的属性；通过确定流程的需求和顾客价值的实现，分析现有流程存在的问题及其产生的原因，确定非增值的活动。
阶段4：程序设计（S4）。这一阶段的主要任务是完成新流程的设计，提出新流程的各种可行方案。
阶段5：流程重建（S5）。这一阶段主要应用变化管理技术来确保向新流程的平稳过渡。
阶段6：监测评估（S6）。对其中的一些关键任务和企业的流程体系中各个子系统的关系进行分析，评估企业流程再造项目的完成情况，为企业流程再造后的企业运行奠定基础。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述绘制减二线流程图的步骤方法（步骤）。正确答案： ⑴穿戴好劳保用品；
⑵准备好对讲机、F扳手等工具、用具；
⑶排布合理，卷面清晰；
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⑸容器类设备齐全；
⑹主要冷换设备齐全；
⑺主要泵齐全；
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⑼主要控制系统齐全。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述会计信息系统数据库审计的一般流程包括哪些步骤？正确答案： 会计信息系统数据库审计是规范化的作业流程，一般的审计流程包括以下步骤：
（1）审前调查，获取必要和充分的信息，对被审计单位会计信息系统的合法性、可靠性、安全性和有效性进行初步的评价，编写会计信息系统初步评价报告与数据需求说明书，并据此判断系统风险开展数据审计。
（2）采集数据，全面收集资料，撰写数据采集报告。数据采集报告应包括：会计信息系统的名称及功能；数据采集的方法；数据采集的范围、内容、格式以及其他需要说明的事项。
（3）对采集的数据进行转换、清理和验证，并撰写转换、清理和验证工作底稿。
（4）创建审计中间表，以审计中间表数据为中心，涵盖与项目相关的管理信息和其他信息，构建审计信息系统，作为审计项目资源的信息平台。同时，撰写审计中间表使用说明，对中间表进行必要的说明和描述。
（5）构建系统和类别分析模型。先进行系统分析，把握总体情况，然后进行类别分析，确定重点，选择突破口。
（6）针对突破口，建立个体分析模型。
（7）对发现的问题线索逐一延伸落实，取得审计证据。解析： 暂无解析 -
第13题：
论述CRM中数据挖掘的流程和一般步骤。
正确答案: 数据抽样。当进行数据挖掘时，首先要从企业大量客户信息数据中抽取出相关的数据子集。通过对数据样本的精选，不仅能减少数据处理量，节省系统资源，而且能通过对数据的筛选，使数据更加具有规律性。
数据探索。数据探索就是通常所进行的对数据深入调查的过程，从样本数据集中找出规律和趋势，用聚类分析区分类别，最终要达到的目的就是搞清楚多因素相互影响的、十分复杂的关系，发现因素之间的相关性。
数据调整。通过上述两个步骤的操作，对数据的状态和趋势有了进一步的了解，这时要尽可能对问题解决的要求能进一步明确化、进一步量化。
模型化。在问题进一步明确，数据结构和内容进一步调整的基础上，就可以建立模型。这一步是数据挖掘的核心环节，运用神经网络、决策树、数理统计、时间序列分析等方法来建立模型。
评价。从上述过程中将会得出一系列的分析结果、模式和模型，多数情况会得出对目标问题多侧面的描述，这时就要综合它们的规律性，提供合理的决策支持信息。
CRM中数据挖掘的一般步骤有：数据采集、数据预处理、数据挖掘、解释评价、知识形成等。 -
第14题：
简述订货流程管理的主要工作步骤？
正确答案: 准备并发送采购订单；订单跟踪或催货；货物装卸和运输；货物接受及检验；结清发票并支付货款；监管及绩效记录。 -
第15题：
简述数据型数据的分组方法和步骤。
正确答案: 分组方法：单变量值分组和组距分组，组距分组又分为等距分组和异距分组。
分组步骤：
1、确定组数
2、确定各组组距
3、根据分组整理成频数分布表 -
第16题：
讲述NGN开局总体的数据配置流程？ FE端口的IP地址在哪个步骤中配置？中继群数据在哪个步骤中配置？
正确答案: 流程：基础数据――对接数据――业务数据――应用数据。
FE端口的IP地址在基础数据中配置；
中继群数据在对接数据中配置。 -
第17题：
简述企业流程再造工作步骤
正确答案: 描述环境，明确目标；规范原流程；整合与再造流程。 -
第18题：
简述流程再造的步骤。
正确答案: 流程再造对于企业来说是至关重要的。流程再造主要包括四个步骤，即流程再造的准备工作、分析、再设计以及实施。
流程再造的准备工作包括明确战略需求、建设组织结构、管理团队建设。
流程再造的分析包括流程的描述与分析、流程的诊断。
流程的再设计要求企业从更高层次理解现有流程，突破性思考，开发新思路，进而进行流程再设计，并检验反馈再设计的结果。 -
第19题：
在绘制每层数据流程图时，首先的步骤是（）
- A、绘制数据处理的输入和输出
- B、明确数据流程图的边界
- C、确定各个数据处理之间关系
- D、明确数据处理的功能
正确答案:B -
第20题：
简述地面数据开发的任务和步骤。
正确答案: 任务：地面数据开发系统主要完成的各机务段地面数据的整理、输入和修改，并最终形成芯片写入文件装车。
步骤：划分交路、车站编号、线路测距、编辑地面数据、编辑地面数据、生成写入文件和写EPROM -
第21题：
问答题简述企业流程再造工作步骤正确答案： 描述环境，明确目标；规范原流程；整合与再造流程。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述技能薪酬体系设计流程和步骤。正确答案： （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述手工环境下销售和收款业务流程步骤。正确答案： 销售和收款业务流程步骤如下：
（1）客户通过电话、邮件或上门洽谈购货意向，销售业务员根据商品价格政策给客户提供销售报价，双方进行协商，洽谈销售合同。销售部门据以填制销货通知单，引发其他销售作业步骤。
（2）销售部门请求信用审核部审核客户信用状况（如果客户不在已有客户名单内，需考虑将客户信息添加至客户名单中），批准是否可以进行赊销，以及对每个客户的已授权的信用额度进行赊销审批，通过审核后正式签订销售合同。企业根据销售合同安排生产。
（3）销售部门将经过批准的多联式的销货通知单及其他销售交易资料分送仓储、发运和开单等部门。
（4）发运部门根据已批准的销货通知单安排从仓储部提货、包装和发运货物，并把发运汇总资料转送开单部门。
（5）开单部门核对销货通知单与发运汇总单据，依据销售合同、企业的产品价格目录资料开出销售发票和提货单给客户（列明销售物品品种与数量、价格、运费、税金项目、销售折扣和付款方式等），然后把发票的副联转送财会和存货控制两部门。客户以销售发票为凭据办理销售结算；客户持提货单也可到仓库部门提取商品。
（6）财会部门编制会计凭证。记录销售过程，严格区分赊销和现销业务并按销售发票编制转账凭证或现金、银行存款收款凭证，再据以登记销售明细账、应收账款明细账及现金、银行存款日记账，反映现金、应收账款及销售情况。
（7）财会部门确认、计量并记录销售成本。根据存货计价方式和所销售商品数量，计算销售商品成本，编制转账凭证，再据以登记销售成本明细账和库存明细账。
（8）仓储部门依据相关部门转来的销售资料登记存货记录，反映库存发出的数量情况。
（9）办理和记录销货退回业务。对于客户的退货事件，企业需要开具红字销售发票冲减原来已经确认的销售业务，财务部根据红字发票退还客户货款，并冲减已经确认的销售收入、销售税金及销售成本。仓库部门确认收回所退商品，并用红字登记库存账。
（10）坏账管理。根据企业应收账款状况和提取坏账准备的相关制度，及时准确提取坏账准备。对于确实无法收回的货款，获取货款无法收回的确凿证据后，经审批后，注销这类坏账。对坏账计提、发生与收回编制会计凭证。解析： 暂无解析