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怀特认为，优良的行政组织则应该达到下列标准()A. 能够获得最优秀的人才B. 设置协调机构专门从事综合协调工作C. 组织成员应有一致的责任及适当的权力D. 对组织的管理效率进行精确、合理的测量

题目

怀特认为，优良的行政组织则应该达到下列标准()

A. 能够获得最优秀的人才

B. 设置协调机构专门从事综合协调工作

C. 组织成员应有一致的责任及适当的权力

D. 对组织的管理效率进行精确、合理的测量

相似考题

1.怀特认为行政协调应包括()。A.精简机构B.设置协调机关C.精密的协调D.行政首长裁定

2.以下不属于怀特的人事行政思想的是()。A、机构的设置问题B、职位分类——分级与工资的制定问题C、职务的晋升问题D、人才选拔问题

3.怀特的行政协调思想包括():A.应该精减机构，减少协调工作的难度和数量B.应该设置行政协调机关C.要通过精密的协调来获得较好的协调结果D.在协调过程中，行政首长的裁定就是最后的裁定E.协调的原则

4.怀特的行政协调思想包括()A. 精简机构，减少协调工作的难度B. 设置行政协调机关C. 通过精密的协调来获得较好的协调结果D. 在协调过程中，行政首长的裁定就是最后的决定

更多“怀特认为,优良的行政组织则应该达到下列标准()A. 能够获得最优秀的人才B. 设置协调机构专门从 ”相关问题

  • 第1题：

    根据下列条件，回答 100～101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来

    人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工

    作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，

    目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。

    公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的

    培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一

    种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培

    训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学

    。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源

    部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为

    了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职

    业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并

    给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而

    出……

    第20题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的 有（ ）

    A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

    B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开

    发计划的协调与统一

    C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力

    资源部

    D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    根据下列条件，回答 100～101 题：

    S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

    第 100 题 关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。

    A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

    B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

    D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案：BCD

  • 第3题：

    S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

    关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。
    A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
    B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
    C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
    D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

    答案：B,D
    解析：

  • 第4题：

    根据下列条件，回答 97～98 题 s公司是l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

    第17题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）

    A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

    B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

    D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案：BD
    题考点在于培训与开发的体系。BD选项陈述正确，为正确选项，其他选项选项错误。见第10章第175页

  • 第5题：

    （六）S公司足l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有l00来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

    97.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。

    A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

    B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

    D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案：BCD

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