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现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

题目

现代项目成本管理的主要内容不包括()

A. 项目资源计划

B. 项目成本估算

C. 项目成本控制与预测

D. 项目成本决算

相似考题

1.项目成本管理过程包括()A. 资源计划B. 成本估算C. 成本预算D. 成本控制

2.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

3.项目成本与价值管理的具体内容有()A.项目资源计划的制定B.项目成本与价值的估算C.项目成本与价值的预算D.项目成本与价值的控制

4.根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

参考答案和解析
正确答案：D
更多“现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D ”相关问题

  • 第1题：

    某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的戒本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。
    A.成本决策 B.成本计划 C.成本控制
    D.成本管理 E.成本考核


    答案：A,B
    解析：
    施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成 本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

  • 第2题：

    某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（　　）的依据。

    A . 成本决策
    B . 成本计划
    C . 成本控制
    D . 成本管理
    E . 成本考核

    答案：A,B
    解析：
    施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性
    因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据
    第四版教材P80
    2016版教材P79

  • 第3题：

    项目成本管理描述正确的是： A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。


    广义的项目成本管理所关注的成本是项目全生命周期的成本;狭义的项目成本管理是以确保项目预算目标得以实现为目的的;广义的项目成本管理以实现项目价值的最大化为目的

  • 第4题：

    某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（ ）的依据。

    A.成本决策
    B.成本计划
    C.成本控制
    D.成本管理
    E.成本考核

    答案：A,B
    解析：
    因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

  • 第5题：

    2、项目成本估算的主要意义在于以下几点

    A．成本估算是项目决策、资金筹措、评标定标的依据

    B．成本估算是项目进度计划编制的依据

    C．成本估算是项目资源安排的依据

    D．成本估算是成本控制，即项目绩效的依据。


    成本估算是项目进度计划编制的依据;成本估算是成本控制，即项目绩效的依据;成本估算是项目决策、资金筹措、评标定标的依据;成本估算是项目资源安排的依据

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