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平衡计分卡的优势不包括()A、实现了指标体系的平衡B、发展和强化了战略管理系统C、是考评系统和控制系统的完美结合D、工作量较小

题目
平衡计分卡的优势不包括()

A、实现了指标体系的平衡

B、发展和强化了战略管理系统

C、是考评系统和控制系统的完美结合

D、工作量较小

相似考题

1.平衡计分卡的缺点有()A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

2.从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“W”是指()。A、优势B、劣势C、机会D、威胁

3.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

4.从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。A、优势B、劣势C、机会D、威胁

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  • 第1题：

    企业应用平衡计分卡的前提不包括()。

    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
    D.无法利用BSC这一工具

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    4、平衡计分卡具有实施难度小、指标数量少的优势。


    错误

  • 第3题：

    平衡计分卡具有实施难度小、指标数量少的优势。


    正确

  • 第4题：

    (2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

    A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
    B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
    C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
    D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

    答案：D
    解析：
    P385-386
    平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的绩效管理工具，平衡计分卡还具有其不可比拟的优点，这些优点突出表现在以下四种“平衡”上：（一）外部衡量和内部衡量的平衡（二）期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（三）定量衡量和定性衡量之间的平衡（四）短期目标和长期目标之间的平衡

  • 第5题：

    从平衡计分卡角度组织SWOT矩阵，其中W是

    A．优势

    B．劣势

    C．机会

    D．威胁


    B

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