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在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
题目
在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。
A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。
B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。
C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。
D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
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第1题：
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。
A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型答案：A解析： -
第2题：
在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型答案：C解析：SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。 -
第3题：
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是多元化战略
B -
第4题：
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A 扭转型
B 增长型
C 防御型
D 多种经营型答案：A解析：SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。 -
第5题：
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。答案：解析：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。