组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。()
第1题:
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第2题:
企业营销组织的设计和发展大体遵循六个步骤: (包括市场状况和竞争者状况)、确定组织内部活动、设立组织职位(包括职位类型、职位层次、职位数量)、设计组织结构、配备组织人员、评估和调整组织。
第3题:
2、()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。
A.组织设计
B.职位设计
C.职位分析
D.组织结构设计
第4题:
3、组织职位的建立包括() A.职位结构 B.职位高低 C.职位类型 D.职位层次 E.职位数量
第5题:
职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?
A.横向代表性强
B.层级划分明显
C.人员密度高
D.临时性的职位