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工作职位评价系统包括()。A.评价标准子系统B.评价方法子系统C.评价指标子系统D.组织控制子系统
题目
工作职位评价系统包括()。
A.评价标准子系统
B.评价方法子系统
C.评价指标子系统
D.组织控制子系统
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第1题：
下列关于职位评价的说法，正确的是()。A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变答案：B,D解析：职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。使员工适当地参与到职位评价当中来，不但可以增加职位评价的透明度和公正性，有利于增强职位评价结果的合理性，也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。为了保持职位评价体系能够与时俱进，就需要建立一套定期检查维护的制度体系，以保证职位评价能够满足企业发展的正常需要。 -
第2题：
工作分析的成果包括()。A:工作评价
B:工作规范
C:职位说明书
D:工作描述
E:技术标准答案：B,C,D解析：工作分析的成果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。工作描述是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。职位说明书只是工作分析结果的一部分，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型等文件。 -
第3题：
缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。A:职位空缺无法及时得到填补
B:主管无法客观评价下属的工作绩效
C:人力资源部门不能实施职位评价
D:企业无法确定职位说明书答案：A解析：组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。 -
第4题：
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变答案：B,D解析：选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C，职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E，企业在选择评价方法，设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。 -
第5题：
关于职位评价，下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析
B.职位评价是确定薪酬体系的基础
C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准答案：C,D,E解析：工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。