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某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。A、已完工程实际费用节约B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用D、已完工程实际进度超前E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
题目
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。
A、已完工程实际费用节约
B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D、已完工程实际进度超前
E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
A、已完工程实际费用节约
B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D、已完工程实际进度超前
E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
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第1题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用答案：C解析：2020新版教材P112页
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 -
第2题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（ ）。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用答案：C解析：本题考核的是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP），其中：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 CV>0时，说明项目运行节支；当 CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项 A错误，选项 C正确。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS），其中：已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明进度延误。故选项BD错误。 -
第3题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0（SV）＞0,则表明（ ）A：已完工程实际费用节约
B：已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C：拟完工程计划费用＜已完工程实际费用
D：已完工程实际进度超前
E：拟完工程计划费用＜已完工程计划费用答案：B,C,D,E解析：2019版教材P357
本题考查的是费用偏差及其表示方法。费用偏差（CV）=已完工程计划费用-已完工程实际费用，当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差（SV）=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
BCWP-ACWP=CV<0
BCWP-BCWS=SV>0
可以得出ACWP>BCWP>BCWS
所以，拟完工程计划费用＜已完工程实际费用 -
第4题：
某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWS
B、BCWS>BCWP>ACWP
C、ACWP>BCWP>BCWS
D、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：2018新教材P118~119。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV＜0acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。 -
第5题：
下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（ ）。
A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支
B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前
C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支
D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误答案：C解析：考点:赢得值法。投资偏差(CV)，CV＜0，投资超支，CV>0，投资节支；进度偏差(SV)，SV＜0，进度延误，SV>0，进度提前；投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支；进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度延误，SPI>1，进度提前。 -
第6题：
某工程施工至某月份底，检查时得下图所示曲线，则有( )。
A、费用偏差为零
B、费用偏差为负，费用超支
C、进度偏差为零
D、进度偏差为负，进度延误
E、进度绩效指数为零答案：B,D解析：2018版教材P93
费用偏差CV=BCWP-ACWP＜0，所以费用偏差为负，费用超支。进度偏差SV=BCWP-BCWS＜0，所以进度偏差为负，进度延误。进度绩效指标=BCWP/BCWS＜1，但是不等于0 。 -
第7题：
某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
- A、成本节省、进度超前
- B、成本节省、进度落后
- C、成本超支、进度超前
- D、成本超支、进度落后
正确答案:B -
第8题：
多选题下列评价指标中，属于贏得值法评价指标的有（）。A费用偏差（CV）
B费用偏差指数（CVI）
C进度偏差（SV）
D进度偏差指数（SVI）
E进度费用综合指数（CSV）
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。ABCWP>ACWP>BCWS
BBCWS>BCWP>ACWP
CACWP>BCWP>BCWS
DBCWS>ACWP>BCWP
正确答案： B解析： -
第10题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明（）。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际费用>已完工程计划费用
C拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D已完工程实际进度超前
E拟完工程计划费用>已完工程计划费用
正确答案： B,C解析： 偏差是通过费用偏差（CV)和进度偏差（SV）来表示的。费用偏差（CV)=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP），若CV>0,说明工程费用节约；若CV<0,说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP)-拟完工程计划费用（BCWS)，若SV>0,说明工程进度超前；若SV<0,说明工程进度拖后。 -
第11题：
多选题投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资＞计划工作预算投资＞已完工作实际投资，SV＞0，CV＞0，则( )。A投资不变
B进度延误
C进度提前
D投资超支
E运行节支
正确答案： C,E解析： -
第12题：
多选题费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（ ）。A效率较高
B效率较低
C进度较快
D投入延后
E投入超前
正确答案： D,E解析： -
第13题：
某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：2020新版教材P112页
按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV<0 acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。 -
第14题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( )。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
E.计划工作预算费用>已完工作预算费用答案：C,E解析：本题涉及的考点是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，其中：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当CV>0时，说明项目运行节支;当CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项A错误，选项C正确。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，其中：已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明进度延误。故选项B、D错误，选项E正确。@## -
第15题：
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.费用偏差CV=BCWS-BCWP答案：A解析：挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。 -
第16题：
下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（ ）。A.投资偏差(SV)，SV<0，投资超支，SV>0，投资节支
B.进度偏差(CV)，CV<0，进度延误，CV>0，进度提前
C.投资绩效指标(CPI)，CPI<1，投资超支，CPI>1，投资节支
D.进度绩效指标(SPI)，SPI<1，进度提前；SPI>1，进度延误答案：C解析：2020教材P208-213
投资偏差(CV)，CV<0，投资超支，CV>0，投资节支；进度偏差(SV)，SV<0，进度延误，SV>0，进度提前；投资绩效指标(C2020教材PI)，C2020教材PI<1，投资超支，C2020教材PI>1，投资节支；进度绩效指标(S2020教材PI)，S2020教材PI<1，进度延误，S2020教材PI>1，进度提前。 -
第17题：
(2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用答案：B,E解析：该题主要考察的是：成本偏差分析，CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用，若CV＜0，证明工程费用超支，已完工程实际费用＞已完工程计划费用；SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，sv＜0,说明工程进度拖后，拟完工程计划费用＞已完工程计划费用。 -
第18题：
赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）
- A、SV，CV，SPI，CPI
- B、CV，Sv，CPI，SPI
- C、SPI，SV，CV，CPI
- D、SV，CV，CPI，SPI
正确答案:B -
第19题：
下列评价指标中，属于贏得值法评价指标的有（）。
- A、费用偏差（CV）
- B、费用偏差指数（CVI）
- C、进度偏差（SV）
- D、进度偏差指数（SVI）
- E、进度费用综合指数（CSV）
正确答案:A,C -
第20题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( )。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际进度超前
C已完工程实际费用>已完工作预算费用
D计划工作预算费用>已完工作实际费用
E计划工作预算费用>已完工作预算费用
正确答案： B,C解析： -
第21题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。A项目运行超出预算费用
B实际费用没有超出预算费用
C实际进度落后于计划进度
D已完工作预算费用>计划工作预算费用
E已完工作实际费用>已完工作预算费用
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（ ）。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际进度超前
C已完工程实际费用>已完工作预算费用
D计划工作预算费用>已完工作实际费用
正确答案： B解析： -
第23题：
单选题某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A成本节省、进度超前
B成本节省、进度落后
C成本超支、进度超前
D成本超支、进度落后
正确答案： B解析： 试题考查成本控制的相关内容。试题中CV>0，表明成本节省，而SV<0，又表明进度落后。