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更多“成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。 A、一周 B、一旬 C、一个月 D、一个季度”相关问题
  • 第1题:

    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    A.一周
    B.一个月
    C.一个季度
    D.一旬

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P29页
    进度控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。@##

  • 第2题:

    在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。

    A.周
    B.旬
    C.月
    D.季度

    答案:C
    解析:
    一般工程项目成本控制的周期为月。

  • 第3题:

    项目投资的控制周期应视项目的()而定。

    A.预算和合同
    B.目标和规模
    C.规模和特点
    D.预算和特点

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P51
    项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

  • 第4题:

    运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。

    A、一周
    B、一旬
    C、一季
    D、一年
    E、一个项目期

    答案:A,B
    解析:
    2018新教材P31进度控制周期应视项目的规模和特点而定的,一般的项目周期为一个月,而对于一些比较重要的项目,控制周期可定为一周或者一旬。

  • 第5题:

    进度的控制周期应视项目的()而定。

    A、规模和工期
    B、规模和特点
    C、管理和规模
    D、组织和管理

    答案:B
    解析:
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第6题:

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    • A、一周
    • B、一句
    • C、一个月
    • D、两个月

    正确答案:C

  • 第7题:

    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    • A、一个月
    • B、三个月
    • C、六个月
    • D、十二个月

    正确答案:A

  • 第8题:

    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()
    A

    B

    C

    D

    季度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其(  )应视项目的规模和特点而定。
    A

    周期

    B

    目标

    C

    计划

    D

    方案


    正确答案: D
    解析:
    工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其周期应视项目的规模和特点而定。其形成的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第11题:

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  ),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
    A

    3个月

    B

    4个月

    C

    1个月

    D

    2个月


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一周

    B

    一旬

    C

    一个月

    D

    一个季度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为( )。

    A.一周
    B.一旬
    C.一季
    D.一年
    E.一个项目期

    答案:A,B
    解析:
    运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一周或一旬。

  • 第14题:

    关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。

    A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
    度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
    B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周
    C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
    D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

    答案:B
    解析:
    B 选项错误,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。

  • 第15题:

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

    A.一周
    B.一旬
    C.一个月
    D.两个月

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第16题:

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

    A、一周
    B、一旬
    C、一个月
    D、两个月

    答案:C
    解析:
    2018版教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第17题:

    项目控制应确定一个固定的报告期,如果项目周期为一个月,那么报告期应为多少时间?()

    • A、一天
    • B、三天
    • C、一周
    • D、半个月

    正确答案:A

  • 第18题:

    场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第19题:

    根据学校特点,学生在制定锻炼计划是一般以()为一个锻炼周期。

    • A、一周
    • B、一个月
    • C、一季度
    • D、一年或一学期

    正确答案:D

  • 第20题:

    检修验收的一般要求:验收资料至少应保留()。

    • A、一个检修周期
    • B、一个月
    • C、一周
    • D、一季度

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一周

    B

    一旬

    C

    一个月

    D

    两个月


    正确答案: B
    解析: 项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周等。所以C正确。

  • 第22题:

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一个月

    B

    三个月

    C

    六个月

    D

    十二个月


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一周

    B

    一句

    C

    一个月

    D

    两个月


    正确答案: D
    解析: 项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。