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为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。A、加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款,寻找索赔机会

题目
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。
A、加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C、对各种变更及时落实业主签证
D、研究合同条款,寻找索赔机会


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  • 第1题:

    为了取得施工成本管理的理想效果,项目经理可采取的经济措施是()

    A.对不同的技术方案比选和进行技术经济分析
    B.加强施工调度,避免窝工损失
    C.对各种变更及时落实业主签证,及时结算工程款
    D.研究合同条款,寻找索赔机会

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P101页
    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。……对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。

  • 第2题:

    某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:A
    解析:
    组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第3题:

    为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括( )。

    A.组织措施
    B.安全措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:B
    解析:
    为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

  • 第4题:

    场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第5题:

    施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为()等几个方面。

    • A、管理措施
    • B、组织措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施
    • E、法律措施

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

    • A、加强施工调度,避免窝工损失
    • B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案
    • C、对各种变更及时落实业主签证
    • D、研究合同条款,寻找索赔机会

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法。

    • A、目标利润法
    • B、技术进步法
    • C、按实计算法
    • D、历史资料法

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    为了取得施工成本管理的理想效果,实施管理采取的经济措施包括(    )。
    A

    确定、分解施工成本管理目标

    B

    编制资金使用计划

    C

    对施工成本管理目标进行风险分析

    D

    优化配置生产要素

    E

    制订防范性对策


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,是施工成本管理的(    )。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
    A

    加强施工调度,避免窝工损失

    B

    进行技术经济分析,确定最佳施工方案

    C

    对各种变更及时落实业主签证

    D

    研究合同条款,寻找索赔机会


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为了取得目标控制的理想成果,通常可采取的措施有()。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在成本计划的编制方法中,以项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目目标成本的方法是(  )。
    A

    目标利润法

    B

    技术进步法

    C

    按实计算法

    D

    定率估算法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,是施工成本管理的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:A
    解析:
    为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。

  • 第14题:

    为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,以下属于组织措施的是( )。

    A.明确各级施工成本管理人员
    B.加强施工调度
    C.实行项目经理责任制
    D.对施工成本目标进行风险分析
    E.增加承担风险的个体数量

    答案:A,B,C
    解析:
    2020/2019教材P73
    为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。@##

  • 第15题:

    某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

    A、组织措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、合同措施

    答案:A
    解析:
    2018版教材P74
    (一)组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。

  • 第16题:

    为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

    • A、加强施工调度,避免窝工损失
    • B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案
    • C、对工程变更及时落实业主签证
    • D、研究合同条款,寻找索赔机会

    正确答案:A

  • 第17题:

    为了取得目标控制的理想成果,通常可采取的措施有()。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    《有序用电管理办法》中规定,对积极采取电力需求侧管理措施并取得()的电力用户,可适度放宽对其用电的限制。

    • A、一定效果
    • B、明显效果
    • C、节能效果
    • D、环保效果

    正确答案:B

  • 第19题:

    为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、管理措施

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    管理措施


    正确答案: C
    解析: 施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

  • 第21题:

    单选题
    为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
    A

    加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗

    B

    进行技术经济分析,确定最佳施工方案

    C

    对各种变更及时落实业主签证

    D

    研究合同条款,寻找索赔机会


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
    A

    加强施工调度,避免窝工损失

    B

    进行技术经济分析,确定最佳施工方案

    C

    对工程变更及时落实业主签证

    D

    研究合同条款,寻找索赔机会


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    为了使容许成本转化为可实现的目标成本,为了使容许成本转化为可实现的目标成本,企业一般采取()等措施和手段,寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。
    A

    价值工程

    B

    拆装分析

    C

    流程再造

    D

    全面质量管理

    E

    供应链全程成本管理


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析