第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。
第5题:
施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为()等几个方面。
第6题:
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
第7题:
()是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法。
第8题:
确定、分解施工成本管理目标
编制资金使用计划
对施工成本管理目标进行风险分析
优化配置生产要素
制订防范性对策
第9题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
第10题:
加强施工调度,避免窝工损失
进行技术经济分析,确定最佳施工方案
对各种变更及时落实业主签证
研究合同条款,寻找索赔机会
第11题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
第12题:
目标利润法
技术进步法
按实计算法
定率估算法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
第17题:
为了取得目标控制的理想成果,通常可采取的措施有()。
第18题:
《有序用电管理办法》中规定,对积极采取电力需求侧管理措施并取得()的电力用户,可适度放宽对其用电的限制。
第19题:
为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。
第20题:
组织措施
技术措施
经济措施
管理措施
第21题:
加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
进行技术经济分析,确定最佳施工方案
对各种变更及时落实业主签证
研究合同条款,寻找索赔机会
第22题:
加强施工调度,避免窝工损失
进行技术经济分析,确定最佳施工方案
对工程变更及时落实业主签证
研究合同条款,寻找索赔机会
第23题:
价值工程
拆装分析
流程再造
全面质量管理
供应链全程成本管理