第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第6题:
第7题:
项目目标动态控制的核心是()。
第8题:
按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。
第9题:
各类投资控制报告和报表的制定
投资目标计划值与实际值的比较
项目投资实际数据的及时、完整和正确
项目投资偏差纠正措施的采取
第10题:
确定目标计划值
收集目标实际值
比较目标计划值和实际值
分析纠偏措施
第11题:
将项目的目标进行分解
收集项目目标的计划值
进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
第12题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第18题:
第19题:
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
第20题:
进行建设项目目标分解,确定计划值
收集建设项目目标的实际值
定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
调整建设项目目标
建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时,采取纠偏措施
第21题:
将项目子目标分解
确定目标控制的实际值
收集项目目标的实际值
定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
第22题:
确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
确定投资切块的目标值
采集、汇总和分析投资的实际值
进行投资目标计划值与实际值比较,发现偏差时采取纠偏措施
第23题:
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整
实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较