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工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是()。A:调动员工的工作积极性 B:加强团队文化建设 C:提高团队的效率 D:增强单位的凝聚力和向心力

题目
工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是()。

A:调动员工的工作积极性
B:加强团队文化建设
C:提高团队的效率
D:增强单位的凝聚力和向心力
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1.黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往

2.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

3.（ ） 是团队生存、改进和适应变化着的环境能力。(A) 团队成长(B) 团队建设(C) 团队学习(D) 团队发展

4.团队学习的第二个要素是()。A.有能力鼓励团队向其他团队学习B.需要通过集体智慧解决复杂问题C.需要创新和协同D.有能力刺激团队向其他团队学习

参考答案和解析
答案：D
解析：
团队建设的中心任务是增强单位的凝聚力和向心力。团队的组织应创造出开放、平等、自信、团结、协作的氛围，使每个成员具有荣誉感和责任感，把为团队目标作贡献为己任，以团队的业绩为自豪。
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  • 第1题：

    （　　）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

    A.团队成长
    B.团队建设
    C.团队学习
    D.团队发展

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队学习的内涵。

  • 第2题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    以下哪项不是团队建设的任务（）

    • A、创建团队
    • B、养成团队品质
    • C、保持和增强团队优秀品质
    • D、提高团队能力

    正确答案:D

  • 第4题：

    团队能力建设的方法包括（）。

    • A、统一的薪酬管理
    • B、团队建设活动
    • C、人力资源培训
    • D、人力资源开发
    • E、奖励和表彰制度

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）

    • A、组合阶段
    • B、成长阶段
    • C、成熟阶段
    • D、完成阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    团队建设通常不采用（）的方式。

    • A、工作绩效分析
    • B、利用咨询顾问
    • C、面谈
    • D、团队建设会议

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。

    • A、准确把握建设单位需求
    • B、不断加强项目团队建设
    • C、充分发挥沟通协调作用
    • D、高度重视技术支持

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    以下哪项不是团队建设的任务（）
    A

    创建团队

    B

    养成团队品质

    C

    保持和增强团队优秀品质

    D

    提高团队能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    发展团队能力包括（）。
    A

    搞好团队学习

    B

    重视团队成员个人的专业技能发展

    C

    发展团队规范

    D

    建设团队文化

    E

    发展团队信任气氛


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）
    A

    加强成员培训

    B

    选择优秀的团队领导

    C

    加强团队管理

    D

    高度重视团队文化建设


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。
    A

    准确把握建设单位需求

    B

    不断加强项目团队建设

    C

    充分发挥沟通协调作用

    D

    高度重视技术支持


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于科技成果转化团队组建正确的是：（）
    A

    科技成果转化团队主要是任务式团队、学科发展式团队。

    B

    研究型团队通常有工程化和产业化方面的能力。

    C

    完整的科技成果转化团队必须具有引领学科发展的领军人才和明确稳定的产学研转化方向。

    D

    具有科研和经营能力的团队建设是科技成果转化的重要组织形式。


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

    A:团队成长
    B:团队建设
    C:团队学习
    D:团队发展

    答案：C
    解析：
    团队学习指的是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力，包括：团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为，怎样发现创造性解决问题的方法，如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

  • 第14题：

    （ ）是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。

    A.团队成长
    B.团队建设
    C.服务能力
    D.团队学习

    答案：B
    解析：
    团队学习是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

  • 第15题：

    关于科技成果转化团队组建正确的是：（）

    • A、科技成果转化团队主要是任务式团队、学科发展式团队。
    • B、研究型团队通常有工程化和产业化方面的能力。
    • C、完整的科技成果转化团队必须具有引领学科发展的领军人才和明确稳定的产学研转化方向。
    • D、具有科研和经营能力的团队建设是科技成果转化的重要组织形式。

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    （）是在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的管理团队直接作为建设单位的职能部门。

    • A、咨询式服务模式，
    • B、全程跟踪服务模式，
    • C、植入式服务模式，
    • D、一体化服务模式，

    正确答案:D

  • 第17题：

    对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）

    • A、加强成员培训
    • B、选择优秀的团队领导
    • C、加强团队管理
    • D、高度重视团队文化建设

    正确答案:D

  • 第18题：

    发展团队能力包括（）。

    • A、搞好团队学习
    • B、重视团队成员个人的专业技能发展
    • C、发展团队规范
    • D、建设团队文化
    • E、发展团队信任气氛

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    单选题
    团队建设通常不采用（）的方式。
    A

    工作绩效分析

    B

    利用咨询顾问

    C

    面谈

    D

    团队建设会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    以下符合植入式服务模式特点的是（  ）。
    A

    项目管理团队具有较强的独立性

    B

    在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门

    C

    工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部

    D

    项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能

    E

    提供项目管理咨询服务


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）
    A

    组合阶段

    B

    成长阶段

    C

    成熟阶段

    D

    完成阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（　　）。
    A

    企业团队文化

    B

    建设团队文化

    C

    项目团队文化

    D

    项目集体文化


    正确答案： B
    解析：
    文化冲突是建设项目产生界面协调问题的一个重要来源，处理文化摩擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队就着手建立与项目内外环境相融洽的新的项目团队文化，这是建设项目组织管理中的一项重要任务，也是实现建设项目目标的重要保证之一。

  • 第23题：

    多选题
    团队能力建设的方法包括（　　）。
    A

    人力资源培训和开发

    B

    奖励和表彰制度

    C

    职位配置

    D

    团队建设活动

    E

    人员选拔


    正确答案： E,D
    解析：
    团队能力建设的方法包括：①人力资源培训与开发；②团队建设活动；③奖励和表彰制度。

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