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下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。 A. “防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫 B. “抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场 C. “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D. “扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

题目
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。

A. “防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B. “抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C. “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D. “扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

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  • 第1题:

    下列关于安全设施设备运行检查的说法中,正确的有( )。


    正确答案:AD

  • 第2题:

    下列关于防火间距的说法中,正确的有( )。


    正确答案:BCD

  • 第3题:

    关于行为金融理论,下列说法中正确的有( )。
    ①过度自信会导致交易不足
    ②禀赋效应会导致过度交易
    ③可得性偏差会导致本土偏好
    ④锚定效应会导致货币幻觉

    A.①②
    B.③④
    C.①③④
    D.①②③④

    答案:B
    解析:
    ①项,过度自信会引发过度交易;②项,禀赋效应会导致交易惰性。

  • 第4题:

    下列选项中属于本土企业的战略选择的有(  )。

    A.防御者
    B.扩张者
    C.躲闪者
    D.抗衡者

    答案:A,B,C,D
    解析:
    根据产业的全球化程度和新兴市场本土企业优势资源这两个维度,本土企业的战略选择有:防御者、扩张者、躲闪者和抗衡者。

  • 第5题:

    下列关于战略实施的说法中,正确的有( )。

    A.为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构
    B.在战略实施的过程中,公司的政治扮演着重要的角色
    C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
    D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题:
    (1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。
    (2)人员和制度的管理颇为重要。
    (3)公司的政治扮演着重要的角色。
    (4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
    (5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
    【考点“战略管理过程——战略实施”】

  • 第6题:

    下列选项中属于本土企业的战略选择的有()。

    • A、防御者 
    • B、扩张者
    • C、躲闪者
    • D、抗衡者

    正确答案:A,B,C,D,H

  • 第7题:

    在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。

    • A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”
    • B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”
    • C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源
    • D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    关于企业的战略目标下列说法正确的有()
    A

    企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

    B

    企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

    C

    企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

    D

    企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

    E

    企业战略目标应突出重点而不宜太多


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是()
    A

    企业战略是制定人力资源战略的前提和基础

    B

    人力资源战略为企业战略的制定提供信息

    C

    人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障

    D

    人力资源战略与企业战略相互配合


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。
    A

    防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫

    B

    抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场

    C

    躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

    D

    扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻


    正确答案: B,A
    解析: 本题考核本土企业的战略选择。"扩张者"的战略定位是将企业的经验转移到周边市场。"抗衡者"的战略定位是通过全球竞争发动进攻。选项B、D的说法不正确。

  • 第11题:

    多选题
    下列关于企业管理的说法正确的有( )。
    A

    企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程

    B

    企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程

    C

    企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应

    D

    战略管理具有明显的主体导向特征

    E

    企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


    正确答案: C,A
    解析: 本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

  • 第12题:

    多选题
    下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。
    A

    多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

    B

    全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

    C

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    D

    跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点


    正确答案: D,C
    解析: 多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。与多国本土化战略相反,全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化,因此全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

  • 第13题:

    关于幼儿的食物选择,下列说法不正确的是( )。


    正确答案:D
    进入幼儿期后,粮谷类应逐渐成为小儿的主食。在选择这类食品时应以大米、面制品为主,同时加入适量的杂粮和薯类。食物的加工应粗细合理,加工过精时,B族维生素、蛋白质和无机盐损失较大,加工过粗、存在大量的植酸盐及纤维素,可影响钙、铁、锌等营养素的吸收利用。一般以标准米、面为宜。还可适量饮用奶合进食动物性食品。

  • 第14题:

    关于行为金融理论,下列说法中,正确的是()。

    Ⅰ.过度自信会导致交易不足

    Ⅱ.禀赋效应会导致过度交易

    Ⅲ.可得性偏差会导致本土偏好

    Ⅳ.锚定效应会导致货币幻觉

    A、Ⅲ、Ⅳ
    B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    D、Ⅰ、Ⅱ

    答案:A
    解析:
    A
    行为金融学相关理论。

  • 第15题:

    关于企业战略管理的说法,正确的是( )。

    A.企业战略管理的主体是企业全体员工
    B.企业战略管理是一个静态的管理过程
    C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化

    答案:C
    解析:
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者,选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程,选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项D错误。

  • 第16题:

    从全球化对组织的影响来看,服装、包装食品产业的企业可以通过满足本国消费者的特殊需求取得成功。下列关于这类产业的特征,说法正确的有( )。

    A.全球化压力大
      B.全球化压力小
      C.本土化压力大
      D.本土化压力小

    答案:B,C
    解析:
    服装、包装食品产业的全球化压力小、本土化压力大,企业可以通过满足本国消费者的特殊需求取得成功。

  • 第17题:

    关于企业战略的特征,下列说法错误的是()。

    • A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
    • B、企业战略的不确定性程度较高
    • C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
    • D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

    正确答案:C

  • 第18题:

    关于循环选择结构嵌套说法正确的是()。

    • A、循环结构中可以有选择结构
    • B、选择结构中可以有循环结构
    • C、选择结构内不可以有循环结构
    • D、循环结构内不可以有选择结构

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第20题:

    单选题
    下列关于平衡计分卡特点的说法中,不正确的是(    )。
    A

    为企业战略管理提供强有力的支持

    B

    提高企业激励作用

    C

    使企业成本降到最低

    D

    提高企业整体管理效率


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    依据新兴市场本土企业战略选择理论,简要分析神农公司面对跨国公司的大规模进入和挑战所做出的战略选择。

    正确答案:
    新兴市场本土企业的战略选择包括防御者、躲闪者、抗衡者和扩张者。神农公司采用的是抗衡者战略。所谓抗衡者战略,即如果企业面临的全球化压力大,而且企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,“几年来,神农公司在国内市场与跨国公司的较量中,注重向跨国公司学习,合理整合和运用国内外优势资源,克服自身技能和资本匮乏的缺陷,以期发展为实力强大的大型跨国企业,在国内外市场上与国外跨国医药公司展开真正的较量。”体现了神农公司的战略选择。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案: B,C
    解析: 在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性,指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第23题:

    单选题
    在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。
    A

    如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”

    B

    如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”

    C

    在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源

    D

    “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场


    正确答案: D
    解析: 如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。

  • 第24题:

    多选题
    下列关于国际化战略的说法中,正确的有(  )。
    A

    多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

    B

    全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

    C

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    D

    跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点


    正确答案: A,B
    解析:
    多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国化战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。