新产品设计阶段又分为三个子阶段，下列选项中，（ ）不属于新产品设计的子阶段。A．设计概算B．初步设计C．技术设计D．工作图设计

①一般工业与民用建设工程项目的设计工作可按初步设计和施工图设计两个阶段进行； ②对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目， 可按初步设计、 技术设计和施工图设计三个阶段； ③对于大型复杂的、 对国计民生影响重大的建设工程项目， 在初步设计之前， 还应增加方案设计阶段

新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究．然后编制初步设计文件，绘制草图。

本题考查的是投资控制的重点。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%～75%，在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%～35%。参见教材P4。

BIM在设计管理中的任务和应用清单中可以知道设计阶段分为方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段。

提示：见《建筑工程设计文件编制深度规定》1. 0. 4条，民用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。

对于个别技术上特别复杂的大型矿山，根据需要可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。最先进行的是初步设计工作。设计阶段中没有专门的安装工程设计，它的内容根据不同设计阶段的深度要求，分别列入三个阶段中。

新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段

新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化，它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
如果企业将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，企业可作出的选择有：①抢先进入，这可获得先入为主的优势，率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉；②同时进入，这可与竞争者共同分担广告促销费用，分担市场风险；③滞后进入，在竞争者产品上市后进入市场，可使企业节省广告宣传费用，还可避免新产品上市可能出现的风险。
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中，进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团；紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有：①使新产品开发管理的专业化程度高，有利于企业加强技术储备；②有利于集中新产品开发的建议，加强有关新产品开发信息的管理工作；③容易发现新产品的市场机会；④有利于对本部门人员业绩的考核，从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
保持地位战略，是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

工程地质勘察阶段宜分为可行性研究阶段勘察、初步设计阶段勘察、施工图设计阶段勘察三个阶段，必要时应进行施工期勘察;场地较小，且地质条件简单的工程，可合并勘察阶段;当工程方案已经确定，可根据实际情况一次性勘察。

考点:工程建设程序。工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。

设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计图纸及说明、概算定额(或概算指标)、各项费用定额(或取费标准)、设备、材料预算价格等资料，用科学的方法计算、编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，技术设计阶段必须编制修正概算。