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有关设计岗位薪酬体系的关键说法错误的是(  )。A.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素 B.员工个人的职业生涯的发展 C.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的指标和权重 D.对每个岗位所包含的价值进行客观评价

题目
有关设计岗位薪酬体系的关键说法错误的是(  )。

A.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素
B.员工个人的职业生涯的发展
C.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的指标和权重
D.对每个岗位所包含的价值进行客观评价

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参考答案和解析
答案:B
解析:
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  • 第1题:

    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是( )。

    A.①②③④⑤
    B.④③①②⑤
    C.①③②④⑤
    D.②③①⑤④

    答案:C
    解析:
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。

  • 第2题:

    ( )是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

    A.环境分析
    B.岗位分析
    C.岗位评价
    D.岗位等级划分

    答案:A
    解析:
    环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。环境分析就是要通过调查分析,了解企业所处的内外环境的现状和发展趋势,它是薪酬设计的前提和基础。

  • 第3题:

    简述岗位薪酬体系的设计步骤。(10分)


    答案:
    解析:

    岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤:(1)环境分析。(1分)环境分析是薪酬设计的前提和基础。(1分)


    (2)确定薪酬策略。(1分)


    (3)岗位分析。(1分)岗位分析是人力资源管理最基础的活动之一,能为招聘、培训绩效考核、薪酬设计提供依据。(1分)


    (4)岗位评价。(1分)


    (5)岗位等级划分。(1分)(6)市场薪酬调查。(1分)


    (7)确定薪酬结构与水平。(1分)


    (8)实施与反馈。(1分)


  • 第4题:

    ()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

    A:环境分析
    B:岗位分析
    C:岗位评价
    D:岗位等级划分

    答案:A
    解析:
    环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤,它为后面几个步骤提供了重要的基础性材料。

  • 第5题:

    薪酬设计的步骤是()

    • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

    正确答案:A

  • 第6题:

    组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的()。

    • A、岗位薪酬体系
    • B、技术薪酬体系
    • C、绩效薪酬体系
    • D、混合薪酬体系

    正确答案:B

  • 第7题:

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。


    正确答案: (一)宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有:
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    (二)宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构(确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作)
    5.加强控制调整
    (三)实施宽带薪酬几个要点:
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与,加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    (四)注意事项
    1.企业薪酬制度的设计,必须体现企业整体战略和核心价值观,并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第8题:

    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    关于薪酬结构与薪酬体系的说法正确的有(   )。
    A

    薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间的薪酬水平的比例关系

    B

    薪酬结构的设计与调整应遵循公平性、激励性和可操作性

    C

    薪酬体系是指组织主要基于哪些因素来确定员工的基本薪酬

    D

    从组织类型来看,管理层较多、管理幅度大、等级分明的企业适合职位薪酬体系

    E

    目前较通用的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。
    A

    确定薪酬战略

    B

    工作分析

    C

    岗位评价

    D

    薪酬调查

    E

    薪酬定位

    F

    薪酬结构设计

    G

    薪酬体系调整


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于技能薪酬体系设计的说法中,正确的是(  )。
    A

    设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价

    B

    设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与基本薪酬的相应关系

    C

    设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查

    D

    设计技能薪酬体系时,应首先进行技能定价


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。
    A

    设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价

    B

    设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的相应关系

    C

    设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查

    D

    设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案:C
    解析:
    一般来说,岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1.环境分析。
    2.确定薪酬策略。
    3.岗位分析。
    4.岗位评价。
    5.岗位等级划分。
    6.市场薪酬调查。
    7.确定薪酬结构与水平。
    8.实施与反馈。

  • 第14题:

    ()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

    A:岗位薪酬体系
    B:技能薪酬体系
    C:绩效薪酬体系
    D:技术薪酬体系、

    答案:A
    解析:
    岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

  • 第15题:

    ()是岗位薪酬体系设计的首要步骤

    A、确定薪酬策略
    B、岗位评价
    C、环境分析
    D、岗位分析

    答案:C
    解析:
    环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

  • 第16题:

    实施以岗位为基础的薪酬结构的关键环节是()。

    • A、工作分析
    • B、工作评价
    • C、薪酬调查
    • D、工资结构设计

    正确答案:B

  • 第17题:

    关于薪酬体系设计的说法正确的是()。

    • A、最基础工作
    • B、包括薪酬水平设计
    • C、包括薪酬结构设计
    • D、包括薪酬构成设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 

    • A、确定薪酬战略
    • B、工作分析
    • C、岗位评价
    • D、薪酬调查
    • E、薪酬定位
    • F、薪酬结构设计
    • G、薪酬体系调整

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第19题:

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:(1)宽带薪酬的概念:指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    (2)宽带薪酬的特征:
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    (3)宽带薪酬体系设计的原则:
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    (4)宽带薪酬体系设计的步骤:
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    (5)实施的关键要点:
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    (6)实施的关键注意事项:
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征,以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第20题:

    关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是( )。

    • A、设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价 
    • B、设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系 
    • C、设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查 
    • D、设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

    正确答案:B

  • 第21题:

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。

    正确答案: (一)宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有:
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    (二)宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构(确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作)
    5.加强控制调整
    (三)实施宽带薪酬几个要点:
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与,加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    (四)注意事项
    1.企业薪酬制度的设计,必须体现企业整体战略和核心价值观,并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案: B
    解析: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第23题:

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施的关键要点和注意事项。

    正确答案: (1)宽带薪酬的概念:指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    (2)宽带薪酬的特征:
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    (3)宽带薪酬体系设计的原则:
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    (4)宽带薪酬体系设计的步骤:
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    (5)实施的关键要点:
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    (6)实施的关键注意事项:
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征,以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。
    解析: 暂无解析