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企业在运行（　　）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略

题目
企业在运行（　　）时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
相似考题

1.实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是()A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制

2.大型企业通常采用的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

3.企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

4.通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制

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  • 第1题：

    企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。

    A:增大数量战略
    B:扩大地区战略
    C:纵向整合战略
    D:多种经营战略

    答案：C
    解析：
    在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

  • 第2题：

    甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。

    A.区域事业部制结构
    B.产品事业部制结构
    C.客户事业部制结构
    D.M型企业组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。

  • 第3题：

    专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、网络制

    正确答案:C

  • 第4题：

    事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    企业所在行业处于增长阶段后期，适合的组织结构应该是（）。

    • A、矩阵结构
    • B、简单的结构成形式
    • C、事业部制结构
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第6题：

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）

    • A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    • C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：
    A

    M型企业组织结构

    B

    产品事业部制结构

    C

    客户事业部制结构

    D

    区域事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类.这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域.

  • 第8题：

    单选题
    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（  ）。
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    该企业当前最适合的组织结构形式是（　　）。
    A

    直线制结构

    B

    职能制结构

    C

    事业部制结构

    D

    直线职能制

    E

    网络制结构


    正确答案： A,C
    解析：
    直线制又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工，故该企业当前最适合直线制组织结构。

  • 第11题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜采用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲公司业务为餐饮业，集中于本地。通过多年的经营，旗下连锁快餐在消费者中拥有广泛的口碑。根据以上信息可以判断，适合该企业的组织结构类型是（　　）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： B
    解析：
    职能制组织结构，指随着企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。这样，中心人物—首席执行官的职责就变得更加细化，这反映了协调职能单元的需要，并更多地关注环境问题和战略问题。根据题干信息可以判断该公司属于单一业务经营，因此适合职能制结构。

  • 第13题：

    甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。

    A.区域事业部制结构
    B.产品事业部制结构
    C.客户事业部制结构
    D.M型企业组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。因此，选项A正确。

  • 第14题：

    我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体结构

    正确答案:B

  • 第16题：

    大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）

    • A、直线——参谋型组织结构 
    • B、事业部制组织结构 
    • C、多维立体组织结构 
    • D、直线——职能参谋型组织结构 
    • E、职能型组织结构

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

    • A、H型企业组织结构
    • B、产品事业部制结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、区域事业部制结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    多选题
    大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）
    A

    直线——参谋型组织结构 

    B

    事业部制组织结构 

    C

    多维立体组织结构 

    D

    直线——职能参谋型组织结构 

    E

    职能型组织结构


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。
    A

    H型企业组织结构

    B

    产品事业部制结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    区域事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类，这种结构可用于本地区域或国家区域。

  • 第20题：

    判断题
    我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（　　）。
    A

    区域事业部制结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    产品/品牌事业部制结构


    正确答案： C
    解析：
    如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第22题：

    单选题
    技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是（　）
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线——参谋制


    正确答案： A
    解析： 这属于矩阵制组织的类型。

  • 第23题：

    多选题
    A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（　）
    A

    矩阵制组织结构

    B

    创业型组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。

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