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()要科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作要做（ ）。 A.确定考评者 B.确定工作要项 C.确定绩效标准 D.确定考评对象 E.确定考评的具体步骤
题目
()要科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作要做（ ）。
A.确定考评者
B.确定工作要项
C.确定绩效标准
D.确定考评对象
E.确定考评的具体步骤
B.确定工作要项
C.确定绩效标准
D.确定考评对象
E.确定考评的具体步骤
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第1题：
下列各项可以预防下属行为偏差的方法有（ ）。A.科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准
B.加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准
C.采用基于事实的客观考评方法
D.记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
E.由多人组成考评小组进行考评答案：A,B,C,E解析：成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。 -
第2题：
科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（ ）。A.确定考评者
B.确定工作要项
C.确定绩效标准
D.确定考评对象
E.确定考评的具体步骤 确认答案答案：B,C解析：科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：①确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。 -
第3题：
(2019年5月)绩效考评步骤包括（ ）。A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础答案：A,B,C,D,E解析：P248—249
完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。 -
第4题：
科学地确定绩效考评的基础需要（ ）A.确定工作要项
B.确定考评方法
C.确定绩效标准
D.确定考评周期
E.确定考评指标答案：A,C解析：科学地确定考评的基础需要确定工作要项和确定绩效标准。 -
第5题：
简述拟定拟定工艺路线主要有两方面的工作：
正确答案: 确定加工顺序和工序内容，考虑采用工序集中或工序分散原则，划分工艺阶段，这项工作与生产纲领有密切关系；选择工艺基准，按用途来分，工艺基准包括定位基准、装配基准和检验基准，对于机械加工工艺规程来说，这里是指选定位基准和检验基准。工序的划分和定位基准的选择这两项工作是密切联系的，是指定工艺规程的关键，常常需要提出几个方案，进行分析比较后再确定。工艺路线时要做的主要工作。 -
第6题：
要提高目标规划和计划的质量，必须做哪两方面的工作？
正确答案:一是合理确定并分解目标；二是制定可行且优化的地质监督计划。 -
第7题：
简述物流设施选址问题需要做出哪两方面的决策？
正确答案: （1）是决定设施的位置、数量、容量；
（2）二是确定产品和客户在各设施之间的分派。 -
第8题：
科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等
- A、确定工作要项和绩效标准
- B、确定考核办法和工作要项
- C、确的绩效标准和考核人员
- D、确定考核系统和考核人员
正确答案:A -
第9题：
多选题绩效考评步骤包括（ ）。A改进绩效的指导
B评价实施
C制定绩效改进计划
D绩效面谈
E科学地确定考评的基础
正确答案： B,D解析：
完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。 -
第10题：
多选题科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（ ）。A确定考评者
B确定工作要项
C确定绩效标准
D确定考评对象
E确定考评的具体步骤
正确答案： E,C解析：
科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：①确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。 -
第11题：
多选题在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。A确定考评者
B确定工作要项
C确定绩效标准
D确定考评的对象
E确定考评的具体步骤
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题在多目标属性决策问题形成阶段主要有两方面的工作：一是确定目标准则，二是给出（）。正确答案： 可能的方案解析： 暂无解析 -
第13题：
为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划时，首先 要（ ）。
A.明确考评目的 B.确定考评方法
C.安排考评时间 D.建立考评标准答案：A解析：员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核 结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工 作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。因此，实 施绩效考核的首要步骤是制定考评计划，而制定考评计划，首先要明确考评目的。 -
第14题：
绩效考评步骤包括（ ）。A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础 确认答案答案：A,B,C,D,E解析：完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。 -
第15题：
(2016年5月)科学地确定绩效考评的基础需要（ ）。A.确定工作要项
B.确定考评方法
C.确定绩效标准
D.确定考评周期
E.确定考评指标答案：A,C解析：P248—249
科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。 -
第16题：
为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑()。A:管理成本
B:工作实用性
C:工作适用性
D:工作强度
E:工作密度答案：A,B,C解析：本题考查的是考评方法选择时应考虑的因素。 -
第17题：
要建立科学合理的法治建设工作考评体系，将法治建设工作考评情况与其他相关工作评先创优有机结合，加强责任奖惩措施，形成分工负责的工作机制。
正确答案:错误 -
第18题：
毕沅《释名疏证》主要做了哪两方面的工作？
正确答案:一是对《释名》的疏通校正。
二是对《释名》的拾遗补缺。 -
第19题：
在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。
- A、确定考评者
- B、确定工作要项
- C、确定绩效标准
- D、确定考评的对象
- E、确定考评的具体步骤
正确答案:B,C -
第20题：
多选题可以预防下属行为偏差的方法有（ ）。A科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准
B加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准
C采用基于事实的客观考评方法
D记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
E由多人组成考评小组进行考评
正确答案： D,E解析：
成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。 -
第21题：
多选题科学地确定绩效考评的基础需要（ ）。A确定工作要项
B确定考评方法
C确定绩效标准
D确定考评周期
E确定考评指标
正确答案： D,B解析：
科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。 -
第22题：
问答题毕沅《释名疏证》主要做了哪两方面的工作？正确答案： 一是对《释名》的疏通校正。
二是对《释名》的拾遗补缺。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等A确定工作要项和绩效标准
B确定考核办法和工作要项
C确的绩效标准和考核人员
D确定考核系统和考核人员
正确答案： B解析： 暂无解析