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(2017年5月)关于岗位评价的信息来源,下列说法正确的有( ) A.岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得 B.间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价 C.采取间接的岗位信息,可节省时间、节约费用 D.直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量 E.直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料

题目
(2017年5月)关于岗位评价的信息来源,下列说法正确的有( )

A.岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得
B.间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价
C.采取间接的岗位信息,可节省时间、节约费用
D.直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量
E.直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料

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更多“(2017年5月)关于岗位评价的信息来源,下列说法正确的有( ) ”相关问题
  • 第1题:

    关于岗位评价,下列说法正确的是( )。

    A.岗位评价即岗位分析

    B.岗位评价的结果应该公开

    C.评价的是岗位而不是任职者

    D.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来

    E.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


    正确答案:BCDE
    工作岗位评价不同于岗位分析,它是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限的大小,所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。

  • 第2题:

    下列关于安全评价所需法律、法规信息的采集,说法正确的是( )。


    正确答案:BCE

  • 第3题:

    下列关于安全评价基础资料信息的说法中,正确的包括( )。


    正确答案:ABDE

  • 第4题:

    岗位评价的直接信息来源有哪些?


    答案:
    解析:
    直接的信息来源即直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面,但需要投入大量人力、物力和时间。

  • 第5题:

    关于岗位评价,下列说法正确的是()。

    A:岗位评价即岗位分析
    B:岗位评价的结果应该公开
    C:评价的是岗位而不是任职者
    D:应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
    E:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

    答案:B,C,D,E
    解析:
    岗位评价不同于岗位分析,是指在岗位分析的基础上,采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。

  • 第6题:

    下列岗位评价的信息来源中属于直接信息来源的是()。

    A:组织现场岗位调查,采集有关数据资料
    B:工作说明书
    C:规章制度
    D:岗位规范

    答案:A
    解析:
    本题考查的是岗位评价信息来源中的直接信息来源。

  • 第7题:

    下列关于信息的说法,正确的有()。

    • A、信息是组织和社会运行的资源
    • B、信息是决策与行动的要素
    • C、信息是权力的来源之一
    • D、信息是资产,也是服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    下列关于信息说法正确的有()。

    • A、信息来源于物质
    • B、信息来源于精神世界
    • C、信息就是物质本身
    • D、信息与能量息息相关

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是() ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划

    • A、②①④③⑥⑤
    • B、②⑤③①④⑥
    • C、①②③④⑤⑥
    • D、①②④③⑤⑥

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    下列关于内幕信息的构成要素的说法,不正确的是(  )。
    A

    来源可靠的信息

    B

    来源不可靠的信息

    C

    “重要”的信息

    D

    “非公开”的信息


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    填空题
    间接的岗位评价信息来源,如()、岗位规范、规章制度等。

    正确答案: 工作说明书
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是()①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划
    A

    ②①④③⑥⑤

    B

    ②⑤③①④⑥

    C

    ①②③④⑤⑥

    D

    ①②④③⑤⑥


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于安全评价基础资料信息内容的说法中,不正确的是( )。


    正确答案:B

  • 第14题:

    下列关于安全评价相关法律、法规信息的说法中,正确的包括( )。


    正确答案:ABCE

  • 第15题:

    下列关于内幕信息的构成要素,说法不正确的是( )。

    A.来源可靠的信息
    B.来源不可靠的信息
    C.“重要”的信息
    D.“非公开”的信息

    答案:B
    解析:
    内幕信息的构成要素有三: —是来源可靠的信良。来源不可靠、模棱两可的信息,即便对证券价格产生影响,也不构成内幕信息。二
    是“重要”的信息,即该信息对于证券价格的影响明确。如果该信息的披露会对证券价格产生影响或者属于理性投资者在做股资决策前希望知悉的,那么,该信息就是“重要”的,例如 ,足以影响证券价格的公司重组、并购决策或者财务报告等信息。三是“非公开”的信息。

  • 第16题:

    下列关于薪酬信息的说法正确的有( )。

    A.按照内容不同,企业薪酬信息可以划分为政策信息、技术信息和结果信息
    B.按照信息来源不同,可以将薪酬信息划分为内部薪酬信息和外部薪酬信息
    C.薪酬技术信息主要包括薪酬等级评定依据、薪酬组合方式和特殊群体的政策倾向
    D.薪酬政策信息主要包括市场薪酬信息、岗位评价信息、技能等级信息和绩效考核信息
    E.结果类信息包括薪酬的策略、原则、水平和结构等

    答案:A,B,E
    解析:
    CD两项,薪酬政策信息主要包括薪酬等级评定依据、薪酬组合方式和特殊群体的政策倾向;薪酬技术信息主要包括市场薪酬信息、岗位评价信息、技能等级信息和绩效考核信息。

  • 第17题:

    下列岗位评价的信息来源中属于直接信息来源的是(  )。

    A.组织现场岗位调查,采集有关数据资料
    B.工作说明书
    C.规章制度
    D.岗位规范

    答案:A
    解析:
    本题考查的是岗位评价信息来源中的直接信息来源。

  • 第18题:

    间接的岗位评价信息来源,如()、岗位规范、规章制度等。


    正确答案:工作说明书

  • 第19题:

    简述工作岗位评价的信息来源。


    正确答案:1.直接的信息来源即直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料。
    优点:真实可靠、详细全面缺点:需要投入大量人力、物力和时间。
    2.间接地信息来源即通过现有的人力资源管理文件,如工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价。
    优点:节省时间、节约费用缺点:获取的信息过于笼统、简单,影响工作岗位评价质量。

  • 第20题:

    属于岗位评价直接信息来源的是()

    • A、工作说明书
    • B、现场岗位调查
    • C、岗位规范
    • D、人事文件

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    下列关于信息说法正确的有()。
    A

    信息来源于物质

    B

    信息来源于精神世界

    C

    信息就是物质本身

    D

    信息与能量息息相关


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列关于信息的说法,正确的有()。
    A

    信息是组织和社会运行的资源

    B

    信息是决策与行动的要素

    C

    信息是权力的来源之一

    D

    信息是资产,也是服务


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于岗位评价,下列说法正确的是(  )。
    A

    岗位评价即岗位分析

    B

    岗位评价的结果应该公开

    C

    评价的是岗位而不是任职者

    D

    应让员工积极地参与到岗位评价工作中来

    E

    岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


    正确答案: B,C
    解析:
    岗位评价不同于岗位分析,是指在岗位分析的基础上,采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。