niusouti.com
更多“绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。”相关问题
  • 第1题:

    考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。

    A.前期准备阶段
    B.绩效考评指标体系设计
    C.绩效考评运作体系设计
    D.制定绩效管理制度

    答案:C
    解析:
    P327

  • 第2题:

    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。


    A.前期准备工作

    B.绩效考评指标体系设计

    C.绩效考评运作体系设计

    D.绩效考评结果反馈体系设计

    E.制定绩效管理制度

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    设计平横计分卡的技术障碍主要体现在( )。

    A.绩效体系设计的相关工作中
    B.考评体系设计的相关工作中
    C.企业管理体系设计的相关工作中
    D.反馈体系设计的相关工作中
    E.绩效管理体系设计的相关工作中

    答案:A,B
    解析:
    平衡计分卡是一个十分复杂的系统,在设计与实施的过程中定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度,则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。

  • 第4题:

    (2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。

    A.明确企业战略目标
    B.进行工作分析
    C.设计岗位胜任特征模型
    D.建立考评组织机构

    答案:D
    解析:
    P326
    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有:明确企业的战略目标,进行工作分析以形成工作说明书,在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计。这些工作主要是为设计绩效指标体系而准备的。

  • 第5题:

    绩效管理体系设计的具体步骤是()。

    • A、前期准备工作
    • B、指标体系设计
    • C、运行体系设计
    • D、结果反馈体系设计
    • E、制定绩效管理制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    建立HSE管理体系的各种前期准备工作包括哪些?社会领导决策方面高层管理者要做哪些工作?


    正确答案: 建立HSE管理体系的前期准备工作包括领导决策、成立体系建立组织机构、宣传和培训。社会领导决策方面高层管理者要做如下工作:
    (1)明确HSE管理应为组织整个管理体系的优先事项之一,将健康、安全与环境管理纳入组织管理决策的重要议事日程中;
    (2)认识到建立HSE管理体系的目的和意义;
    (3)理解实施HSE管理体系对组织成本效益、公众形象、HSE管理、组织管理功能方式等方面的促进作用;
    (4)承诺为建立HSE管理体系及有关活动提供必要的资源保证。

  • 第7题:

    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。

    • A、明确企业战略目标
    • B、进行工作分析
    • C、设计胜任特征模型
    • D、设计指标体系
    • E、设计绩效管理的运作体系

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    ()是企业绩效管理体系开发和设计的推动力。


    正确答案:组织长远目标

  • 第9题:

    多选题
    绩效管理体系设计的具体步骤是()。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运行体系设计

    D

    结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    绩效考核的技术准备工作不包括()
    A

    选择考核者

    B

    绩效沟通

    C

    明确考核标准

    D

    确定考核方法


    正确答案: C
    解析: 本题考察绩效考核的准备阶段。

  • 第11题:

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤是( )。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    绩效管理运作体系设计

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。
    A

    明确企业战略目标

    B

    进行工作分析

    C

    设计胜任特征模型

    D

    设计指标体系

    E

    设计绩效管理的运作体系


    正确答案: B,C
    解析: 绩效管理体系设计的前期准备工作主要有:明确企业的战略目标,进行工作分析形成工作说明书,进行岗位胜任特征模型设计。

  • 第13题:

    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有()。

    A.明确企业的战略目标
    B.进行工作分析以形成工作说明书
    C.在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计
    D.绩效考评指标体系设计
    E.制定绩效管理制度

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    绩效管理系统设计的具体步骤有( )。
    A.前期准备工作B.指标体系设计C.绩效管理运作体系设计
    D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    工资制度总体设计的前期工作包括()

    A:建立绩效管理体系
    B:工资的市场调查
    C:确定工资原则与策略
    D:工资制度的调整
    E:工作岗位分析与评价

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第16题:

    薪酬体系设计的前期准备工作。


    答案:
    解析:
    (一)明确企业的价值观和经营理念(二)明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    (三)掌握企业生产经营特点和员工特点
    (四)掌握企业的财务状况
    (五)明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    (六)明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第17题:

    科研人员首先需要做前期准备工作,包括哪些准备工作()

    • A、文献调研
    • B、设计研究方案
    • C、课题申请
    • D、选题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    目标绩效管理体系的三大硬件不包括()

    • A、指标体系
    • B、绩效架构
    • C、战略目标
    • D、理念制度流程

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()。

    • A、设计企业层面的KPI
    • B、制作工作说明书
    • C、建立考评组织
    • D、设计绩效管理运作体系

    正确答案:B

  • 第20题:

    绩效考核的技术准备工作不包括( )

    • A、选择考核者
    • B、绩效沟通
    • C、明确考核标准
    • D、确定考核方法

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤有(  )。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    后期工作总结

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案: E,A
    解析:
    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计:①前期准备工作;②指标体系设计;③绩效管理运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。

  • 第22题:

    问答题
    简述建筑设计的前期准备工作

    正确答案: 1接受任务核实查看并熟悉设计任务的必要文件
    2结合设计任务学习有关方针政策和设计规范
    3根据设计任务的要求,积极做好资料收集,和调查研究工作
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法,不正确的是()。
    A

    明确企业的战略目标

    B

    设计KPI

    C

    进行岗位胜任特征模型设计

    D

    进行工作分析以形成工作说明书


    正确答案: D
    解析: 暂无解析