第1题:
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
一般情况下,要获得薪酬信息可以通过以下渠道,其成本由低到高的排序正确的是()
第7题:
某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划,该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。
第8题:
部门规划
长期规划
短期规划
业务规划
第9题:
业务人员管理
营销计划管理
销售计划管理
专柜人员服务管理
第10题:
对
错
第11题:
人力资源规划
人力资源招聘
人力资源培训
人力资源考核
第12题:
人力资源招聘
营销计划的实施
企业利润最大化
保障企业人力资源需要
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及()。
第18题:
人力资源供给预测应考虑的三大方面因素不包括()。
第19题:
组织结构和业务流程
外部劳动力市场状况
竞争对手的情况
公司的战略规划
第20题:
总计划
长期计划
各项业务计划
短期计划
第21题:
分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求
对人力资源信息系统的使用状况进行评价
公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息
对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训
第22题:
供应
商品销售
创造市场需求
市场调查与研究
协调平衡公共关系
第23题:
对
错