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在战略规划实施的过程中,有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移,一是将分目标替代了总目标,以局部利益牺牲全局利益;()。A.二是以战略计划方法或手段作为目标来追求 B.二是以工作方法或手段作为目标来追求 C.二是以工作方法或执行作业作为目标来追求 D.二是以工作方法或手段作为目标确定

题目
在战略规划实施的过程中,有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移,一是将分目标替代了总目标,以局部利益牺牲全局利益;()。

A.二是以战略计划方法或手段作为目标来追求
B.二是以工作方法或手段作为目标来追求
C.二是以工作方法或执行作业作为目标来追求
D.二是以工作方法或手段作为目标确定

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
在战略规划实施的过程中,有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移,一是将分目标替代了总目标,以局部利益牺牲全局利益;二是以工作方法或手段作为目标来追求。
更多“ 在战略规划实施的过程中,有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移,一是将分目标替代了总目标,以局部利益牺牲全局利益;()。”相关问题
  • 第1题:

    关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是:( )。

    A.劳务管理的目标只确定总目标
    B.劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
    C.劳务管理的目标应分为总目标和分目标
    D.劳务管理的目标只设置分目标

    答案:C
    解析:
    项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度,而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况。劳务管理的目标应分为总目标和分目标。

  • 第2题:

    下列各项属于缺乏积极向上的企业文化引起情况的是(  )。

    A.可能导致员工对企业丧失信心和认同感
    B.可能导致企业发展目标难以实现
    C.可能导致舞弊事件的发生
    D.可能导致并购重组失败

    答案:A
    解析:
    企业文化建设需关注的主要风险:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。

  • 第3题:

    解决由于农业生产结构而产生的当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的矛盾时,下列叙述正确的有()。

    • A、当局部利益损害全局利益时,要强调局部利益
    • B、要分析造成矛盾的原因
    • C、在不影响全局利益和长远利益的条件下,要保证局部利益和当前利益
    • D、当前利益损害长远利益时,当前利益服从长远利益
    • E、无论在何种情况下,都要保证全局利益和长远利益

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    某水利水电施工企业制定了单位的安全生产总目标和年度目标,但是通过审核发现制定的目标不满足要求,原因可能是()。 ①安全生产总目标不包括安全生产隐患治理目标; ②安全生产年度目标未以正式的文件颁发; ③安全生产总目标不包括安全生产管理目标; ④安全生产年度目标不包括安全生产管理目标; ⑤安全生产总目标包含了职业病控制目标的内容; ⑥安全生产总目标未以正式的文件颁发。

    • A、①②③④⑥
    • B、①②③④
    • C、①②③④⑤⑥
    • D、①②④⑤⑥

    正确答案:A

  • 第5题:

    连锁经营战略目标是指()

    • A、企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标
    • B、企业长期的、全局性发展方向和竞争目标
    • C、企业长期的、全局性发展方向和行业地位
    • D、企业长期的、全局性发展方向和盈利目标

    正确答案:A

  • 第6题:

    在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有()

    • A、强化规划的法律地位
    • B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
    • C、将长远发展目标公之于众,接受监督
    • D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    追求近期目标而牺牲长远利益,导致政策失败的,这种情况称为()。


    正确答案:短视效应

  • 第9题:

    在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()

    • A、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
    • B、为了近期目标的实现可以放弃长远目标
    • C、将长远发展目标公之于众,接受监
    • D、强化规划的法律地位

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    多选题
    在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()
    A

    为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制

    B

    为了近期目标的实现可以放弃长远目标

    C

    将长远发展目标公之于众,接受监

    D

    强化规划的法律地位


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有()
    A

    强化规划的法律地位

    B

    为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制

    C

    将长远发展目标公之于众,接受监督

    D

    为了近期目标的实现可以放弃长远目标


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    内部关系的协调主要表现在()。
    A

    利益和素质的协调

    B

    全局与部分的协调

    C

    领导目标与领导主体成员关系的协调

    D

    总目标与分目标的协调


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    解决由于农业生产结构而产生的当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的矛盾时,下列叙述正确的有(  )。
    A.当局部利益损害全局利益时,要强调局部利益
    B.要分析造成矛盾的原因
    C.在不影响全局利益和长远利益的条件下,要保证局部利益和当前利益
    D.当前利益损害长远利益时,当前利益服从长远利益
    E.无论在何种情况下,都要保证全局利益和长远利益


    答案:B,C,D
    解析:
    解决由于农业生产结构而产生的当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的矛盾可采取的方法有:①要分析造成矛盾的原因。如果属于价格问题就要调整价格。属于资源问题就要调整各局部之间的物质利益。②当局部利益损害全局利益或当前利益损害长远利益时,要强调局部利益服从全局利益,当前利益服从长远利益,要用经济和法律的手段保证全局利益和长远利益。③在不影响全局利益和长远利益的条件下,要保证局部利益和当前利益。

  • 第14题:

    各级单位确定了总目标和分目标后,下一步重点工作是可靠性目标的落实,在目标管理过程中,要采取有效的措施,确保可靠性目标的完成,可靠性目标的落实的具体措施有哪些?
    1、可靠性目标确定前期开展可靠性指标测算时,要依据整合后的停运需求,确定具体停电时间和范围,计算可靠性指标。判断测算指标是否超出许可区间范围的限值,如果超出限值,应要求对停电方案进行优化,对项目进一步合并、删减;对于作业手段、作业人员、作业工器具受限而对指标影响较大的情况,可考虑在本公司范围内合理调配,以降低对指标的影响。确实超出限值又无法优化方案时,超出的部分应将下一阶段(季度内)的指标限值区间向下调整,保持总体指标不超过可控范围。
    2、对于可能影响目标完成的供电设施停电计划,生产单位在上报月度计划时,要审查重大及以上停电事件施工及停电方案,对于重大停电事件,应同步上报施工及停电方案。调度与生技部门应对方案进行审核,必要时组织论证。调度单位要对停电计划进行整合和统筹平衡。整合停运需求时应做到主网与配网停运同步,输电与变电停运同步;生产运行单位应根据月度停电计划,在规定期限前提交停电申请,注意重大作业必须组织相关班组提前完成与工作相关的前期准备后,才能提交申请;班组要实施停运标准时限管理,设备停运的各个环节,按时限管理标准严格控制时间。
    3、对于可能影响目标完成的供电设施临时停电,超出计划的临时停运,调度部门应按照相关规定区分类型,履行审批手续;生产运行单位要根据事件统计,对本月计划未执行、超限和重复停运事件进行分析,查找设备、管理等方面存在的问题与不足,重点针对指标预测偏差产生的原因,计划未执行情况,超限停运事件和重复停运事件进行分析,并在月度生产协调会中通报存在的问题,拟定改进对策。

  • 第15题:

    党在不同时期的总任务、总目标和中心工作,决定了不同时期的思想政治工作的方向和具体任务目标。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    内部关系的协调主要表现在()。

    • A、利益和素质的协调
    • B、全局与部分的协调
    • C、领导目标与领导主体成员关系的协调
    • D、总目标与分目标的协调

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标,再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    在会计信息系统建设过程中,制定目标的基本依据是(),一切策略都是为企业战略服务的。

    • A、企业的历史发展
    • B、企业的效益
    • C、企业发展的总目标
    • D、企业实际的情况

    正确答案:C

  • 第19题:

    关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是()

    • A、劳务管理的目标只确定总目标
    • B、劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
    • C、劳务管理的目标应分为总目标和分目标
    • D、劳务管理的目标只设置分目标

    正确答案:C

  • 第20题:

    编制计划,自我控制监督与检查,这一阶段在目标实现过程中的工作质量直接影响着目标成效,这是目标实施过程中的哪一阶段()。

    • A、确定总目标
    • B、目标的实施
    • C、目标成果的评价
    • D、新的目标管理循环

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    某水利水电施工企业制定了单位的安全生产总目标和年度目标,但是通过审核发现制定的目标不满足要求,原因可能是()。 ①安全生产总目标不包括安全生产隐患治理目标; ②安全生产年度目标未以正式的文件颁发; ③安全生产总目标不包括安全生产管理目标; ④安全生产年度目标不包括安全生产管理目标; ⑤安全生产总目标包含了职业病控制目标的内容; ⑥安全生产总目标未以正式的文件颁发。
    A

    ①②③④⑥

    B

    ①②③④

    C

    ①②③④⑤⑥

    D

    ①②④⑤⑥


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业人力资源战略规划评价的具体内容是( )。
    A

    企业战略使命与战略目标的执行情况

    B

    在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

    C

    影响战略实施的主要因素及其变化情况

    D

    各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

    E

    可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析