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企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值 B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响 C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性 D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性 E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

题目
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

相似考题

1.是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。A．判断企业所处的发展阶段B．确定企业的竞争战略C．企业现状及未来战略目标D．全面的工作分析

2. 根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

3.制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 D.对薪酬战略重新做出评价和调整 E.确立薪酬战略的发展方向和目标

4.不同的企业战略以及竞争战略对企业的薪酬战略的要求并无差别。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
更多“企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。 ”相关问题

  • 第1题：

    薪酬战略的中心任务是（ ）。
    A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略
    D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    关于薪酬战略的地位描述错误的是()。

    A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
    C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
    D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第3题：

    在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。

    A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
    B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
    C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
    D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
    E.企业薪酬战略能否转化为企业实践

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在企业薪酬战略方案提出之后，应当从以下几个方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。 1．薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值。它主要是通过吸纳和留住关键人才，控制人工成本，激励员工努力学习，不断提高绩效来实现。 2．企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响。它主要是通过各种具体的薪酬政策和策略，从人力资源管理的角度，支持、帮助和促进企业经营战略目标的实现。 3．企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性。它主要表现在薪酬管理体系与企业人力资源规划(包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划)，人员的招聘与配置，员工的培训和技能开发，员工的绩效考评与管理，员工劳动关系的确立与调整等各个工作环节之间能否相互协调、相互配合、相互影响、相互促进。 4．企业薪酬体系运行的系统性和可靠性。如前所述，不同的薪酬战略要求有不同的薪酬制度体系相配合，如果薪酬管理与制度体系不能体现和满足企业薪酬战略的要求，或者运行不畅、困难重重，难以得到顺利的贯彻和实施，那么，再好的薪酬战略也不能转化为企业实践。

  • 第4题：

    战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？


    正确答案: 1、价值性
    2、难以模仿性
    3、有效执行性

  • 第5题：

    企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（　）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

    • A、薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
    • B、企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
    • C、企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性
    • D、企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
    • E、在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。

    • A、分析评价企业薪酬战略
    • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
    • C、将企业薪酬战略目标具体化
    • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
    • E、进行员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业薪酬战略包括（　）

    • A、岗位薪酬战略
    • B、绩效薪酬战略
    • C、全面薪酬战略
    • D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
    • E、局部薪酬战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    战略薪酬对提升企业竞争优势的作用。


    正确答案:1）增值功能
    2）激励功能
    3）配置和协调功能
    4）帮助员工实现自我价值的功能

  • 第10题：

    单选题
    从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）
    A

    薪酬体系是权变的

    B

    薪酬战略实际上是一种从属的战略

    C

    薪酬战略在企业最重要的战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

    正确答案： 1、价值性
    2、难以模仿性
    3、有效执行性
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业薪酬战略设计的第一步是（）
    A

    理解企业的人力资源战略

    B

    提出基于战略的薪酬问题的解决方案

    C

    理解企业战略

    D

    执行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。

    A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
    B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
    C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
    D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
    E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

    答案：A,B,C,D
    解析：
    通过对国外专家研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下三个推论：①对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的；②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性；③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，为企业赢得更多的竞争优势。

  • 第14题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    ()是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

    A:判断企业所处的发展阶段
    B:确定企业的竞争战略
    C:企业现状及未来战略目标
    D:全面的工作分析

    答案：C
    解析：
    只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。

  • 第16题：

    为什么企业界出现了从传统薪酬战略向全面薪酬战略的转移？


    正确答案: 由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。全面薪酬战略摒弃了原有的吞服体系和官僚结构，以客户落单度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。
    传统薪酬战略存在的一些问题：
    1）传统薪酬战略往往将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面，所采取的“战略”通常是支付市场化薪酬工资这种竞争性目标。
    2）基本薪酬加上绩效加薪的战略对于强调稳定性和一致性的职能组织来说是非常适用的，但是这种将基本薪酬与特定的、单个的职位紧紧地联系在一起做法，对于强调流程和速度组织来说却不适用。
    3）90年代以后的一个重大变化就是企业的组织结构开始从原来的金字塔状职能型结构向扁平型结构转移。
    4）新的竞争环境要求企业不断改善绩效和生产率，改善产品或服务的质量，同时改善员工的工作和生活质量，从而谋取竞争优势。
    5）全面薪酬管理战略的基本理念：
    6）以外部市场敏感性为基础的薪酬，而不是内部一致性；
    7）以绩效为基础的浮动薪酬，而不是年度定期调薪；
    8）风险分担的伙伴关系而不是既得权力；
    9）弹性的贡献机会而不是工作；
    10）横向晋升而不是纵向的职业发展通道；
    11）就业能力而不是就业保障性；
    12）团队贡献而不是个人贡献。

  • 第17题：

    薪酬战略的中心任务是（　）。

    • A、确立可行的薪酬管理体系
    • B、制定正确的薪酬政策
    • C、采取有效的薪酬策略
    • D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    • E、有力地支持和帮助企业提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简述企业的薪酬战略方案。


    正确答案: 1）岗位薪酬战略方案，即以岗位工资为主的薪酬战略
    2）绩效薪酬战略方案，即以企业经济效益和员工个人业绩为主的薪酬战略
    3）岗位工资与绩效相结合的薪酬战略方案
    4）全面薪酬战略，即把支付给员工可以量化的货币化价值的激励与给员工提供的不能以量化为货币形式表现的各种奖励价值相结合的战略.

  • 第19题：

    T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）

    • A、创新战略
    • B、稳定战略
    • C、成本领袖战略
    • D、客户中心战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（　）。

    • A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的
    • B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。
    • C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
    • D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（　）。
    A

    对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的

    B

    薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。

    C

    企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效

    D

    包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（　）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。
    A

    薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

    B

    企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

    C

    企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

    D

    企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

    E

    在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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