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更多“简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。”相关问题
  • 第1题:

    人力资本战略制定也可以单独进行,单独进行又分为三种情况,其中不包括()。

    A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定
    B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定
    C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行

    答案:B
    解析:
    人力资本战略制定也可以单独进行,这也是一种常见的人力资本战略制定方法。应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段,都与制定企业集团总体战略分开独立进行。单独进行又分为三种情况:①人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定;②与企业集团总体战略同时制定;③在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第2题:

    负荷预测可以从哪几个方面进行?


    正确答案: 负荷预测工作,可从全面和局部两方面进行;
    一、是对全*市总的电量需求和电力需求进行全面的宏观预测。
    二、是对各分区的电量需求和电力需求进行局部预测。

  • 第3题:

    营销分析从哪几个方面开展?


    正确答案: 营销分析应包括现状分析、未来趋势分析、存在问题分析三块内容,从“市场、品牌、客户”三个维度开展。其中现状分析包括市场状态、客户群、特殊性(季节、时令等)。
    (1)市场状态分析。客户经理结合日常掌握的库存、价格、市场环境变化等片区市场信息,对比市场销售数据进行分析,判断市场相关指标是否正常,制订市场维护目标。相关指标如:价格指数、存销比、销量、均价、重点品牌销售等。
    (2)品牌状态分析。通过分析重点品牌的上柜率、动销率、重复进货率、区域分布及同价位竞争品牌、替代品牌的变化情况,结合拜访过程中了解的市场信息,查找品牌培育过程中存在的问题,通过细分市场和市场定位,发现品牌培育的潜力,并针对问题和潜力制订品牌培育目标。相关指标如:重点品牌销量增长率,知名品牌(规格)上柜率、重复进货率、市场占有率等。
    (3)客户状态分析。
    一是总体分析,分析辖区零售户总体情况,分析不同类别的客户的分布情况,查找不同类别客户群存在的问题及潜力;
    二是个体分析,应用相关工具分析每位客户的经营能力和经营效果,挖掘客户的经营潜力。
    三是纵向分析零售户销售指标变动趋势,发现异常波动;
    四是横向与同类零售户经营结构对比分析,查找差距,发现潜力。

  • 第4题:

    从哪几个方面分析企业盈利能力?


    正确答案: (1)资本经营与资产经营盈利能力分析;
    (2)商品经营盈利能力分析;
    (3)上市公司盈利能力分析,即对每股收益等指标分析;
    (4)盈利质量分析。

  • 第5题:

    企业管理可以从哪几个方面进行理解呢?


    正确答案:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制与协调的过程。
    (1)企业管理是为实现组织的预期目标,以资源为中心的协调活动。
    (2)企业管理是激励(对人的积极性的激发)。
    (3)企业管理是教育(对人的观念的改变)。
    (4)企业管理就是决策。
    (5)企业管理是一个系统工程。

  • 第6题:

    内容分析可以从哪几个方面着手进行?


    正确答案:①分析传播内容短期或中长期的发展趋势②就各种传媒对同一问题、同一事件的报道,或就不同国家的同一类传媒的内容进行比较分析③研究传播内容是否符合有关法规和政策;研究传媒借助传播内容实现的宣传策略、宣传方法以及某一方使用的宣传战术④了解和解决科技、文化等特殊信息在传播中的问题和困难,兼及受传者的类型和数量等

  • 第7题:

    一组数据的分布特征可以从哪几个方面进行测度?


    正确答案: 数据分布特征一般可从集中趋势、离散程度、偏态和峰度几方面来测度。常用的指标有均值、中位数、众数、极差、方差、标准差、离散系数、偏态系数和峰度系数。

  • 第8题:

    问答题
    战略能力分析主要包括哪几个方面?

    正确答案: 战略能力分析主要包括财务能力、营销能力、组织效能分析、企业文化业绩分析。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    请问包装可以从哪几个方面进行分类,相应的类别有哪些?

    正确答案: (1)按包装功能分类,可以把包装划分为工业包装和商业包装。
    (2)按包装在流通过程中的作用分类,可以把包装划分为单个包装、内包装、外包装。
    (3)按产品经营方式分,有内销产品包装、出口产品包装、特殊产品包装等。
    (4)按包装制品材料分,有纸制品包装、塑料制品包装、金属包装、竹木器包装、玻璃容器包装和复合材料包装等。
    (5)按包装使用次数分,有一次用包装、多次用包装和周转包装等。
    (6)按包装容器(或制品)的软硬程度分,有硬包装、半硬包装和软包装等。
    (7)按产品种类分,有食品包装、药品包装、机电产品设备(或仪器)包装、危险品包装等。
    (8)按包装技术方法分,有防震包装、防湿包装、防锈包装、防霉包装等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    事件二中,B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    一组数据的分布特征可以从哪几个方面进行测度?

    正确答案: 数据分布特征一般可从集中趋势、离散程度、偏态和峰度几方面来测度。常用的指标有均值、中位数、众数、极差、方差、标准差、离散系数、偏态系数和峰度系数。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    对银行资产收益率的分析可以从以下哪几个方面进行考察()
    A

    经营绩效

    B

    资产管理

    C

    内控机制

    D

    盈利能力

    E

    银行监管


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一般来说,对招聘全过程的评估,可以从哪几个方面着手进行?


    答案:
    解析:
    (1)既定岗位的胜任特征模型中所包括的胜任特征指标是否全是必要的是否包括了所有必备的鉴别性胜任特征? (2)每项胜任特征的行为指标是否准确、明了?
    (3)广告定位是否恰当?内容是否合理?受众范围有多大?取得了哪些实效?
    (4)应聘申请书的设计是否涵盖了主要岗位的胜任特征要求?表格中所设计的题目和考查的胜任特征是否高度相关?
    (5)行为面试过程的计划安排和准备工作是否有漏洞?行为面试主题的设计是否达到了预期水平?是否能够考查出想要考查的所有胜任特征?
    (6)对面试主持人及其相关人员是否进行了有效的培训?他们在主持面试的过程中出现了哪些明显失误和不足?
    (7)背景审查是否按要求进行?有没有出现走过场的现象?取得了哪些实效?
    (8)所使用的各种甄选工具是否发挥出应有的效能?候选人如何看待整个招聘与甄选过程?他们提出了哪些有益的意见和建议?
    (9)是否出现降低甄选标准的情况?是哪些主观和客观原因造成的?
    (10)是否出现了发出录用通知而候选人没有报到的情况?是何种原因造成的?

  • 第14题:

    建筑物可以从哪几个方面进行分类?


    正确答案:根据建筑的使用功能、建筑的层数和高度、建筑的规模和数量、承重结构材料、承重结构形式可将建筑分为不同的种类。

  • 第15题:

    分析一个问题可以从哪几个方面来看?()

    • A、材料
    • B、功能
    • C、结构
    • D、环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    调查现状一般可以从哪几个方面进行调查和分类?


    正确答案: 必须在调查现状、了解现状的基础上制定方案,一般可以从以下几个方面进行调查和分类:
    1)操作者的调查;
    2)设备的调查;
    3)原材料的调查;
    4)操作方法的调查;
    5)测量的调查;
    6)时间的调查;
    7)其他方面的调查。

  • 第17题:

    请问包装可以从哪几个方面进行分类,相应的类别有哪些?


    正确答案: (1)按包装功能分类,可以把包装划分为工业包装和商业包装。
    (2)按包装在流通过程中的作用分类,可以把包装划分为单个包装、内包装、外包装。
    (3)按产品经营方式分,有内销产品包装、出口产品包装、特殊产品包装等。
    (4)按包装制品材料分,有纸制品包装、塑料制品包装、金属包装、竹木器包装、玻璃容器包装和复合材料包装等。
    (5)按包装使用次数分,有一次用包装、多次用包装和周转包装等。
    (6)按包装容器(或制品)的软硬程度分,有硬包装、半硬包装和软包装等。
    (7)按产品种类分,有食品包装、药品包装、机电产品设备(或仪器)包装、危险品包装等。
    (8)按包装技术方法分,有防震包装、防湿包装、防锈包装、防霉包装等。

  • 第18题:

    对非正式组织进行有效管理可以从哪几个方面进行?


    正确答案:(1)正式组织的团结。正式组织要表现出很强的凝聚力,采取内部公关,多与员工进行沟通,形成集体的凝聚力。管理者应关注员工生活、工作的各个方面,及早地发现不正常现象。
    (2)减少对非正式组织的负面刺激。
    (3)对非正式组织领导人的有效管理。
    (4)人员的设置。在人员的设置上,应尽量避免将相同背景和经历的人安排在利益相关的部门,年龄、性别都要合理搭配。

  • 第19题:

    SWOT分析法是从哪几个方面对企业进行分析的?()

    • A、 优势
    • B、 劣势
    • C、 机会
    • D、 威胁
    • E、 政策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    问答题
    衡量书写人书写水平的高低,可以从哪几个方面进行分析?

    正确答案: (1)布局是否适当;
    (2)结构是否工整、严谨;
    (3)运笔是否流畅、有力;
    (4)写字、用字是否符合规范。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    对非正式组织进行有效管理可以从哪几个方面进行?

    正确答案: (1)正式组织的团结。正式组织要表现出很强的凝聚力,采取内部公关,多与员工进行沟通,形成集体的凝聚力。管理者应关注员工生活、工作的各个方面,及早地发现不正常现象。
    (2)减少对非正式组织的负面刺激。
    (3)对非正式组织领导人的有效管理。
    (4)人员的设置。在人员的设置上,应尽量避免将相同背景和经历的人安排在利益相关的部门,年龄、性别都要合理搭配。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    SWOT分析法是从哪几个方面对企业进行分析的?()
    A

    优势

    B

    劣势

    C

    机会

    D

    威胁

    E

    政策


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业管理可以从哪几个方面进行理解呢?

    正确答案: 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制与协调的过程。
    (1)企业管理是为实现组织的预期目标,以资源为中心的协调活动。
    (2)企业管理是激励(对人的积极性的激发)。
    (3)企业管理是教育(对人的观念的改变)。
    (4)企业管理就是决策。
    (5)企业管理是一个系统工程。
    解析: 暂无解析