1.企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?[2011年5月二级真题]
第1题:
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?(14分)
答:
(1)企业组织结构内部不协调主要有以下几方面的表现:①各部门间经常出现冲突;②存在过多的委员会;③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者;④组织结构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有:①如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有结构分解的基础上进行,或对原有结构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上;②如果上述现象非常严重,则应按结构分解的基本原则和要求重新分解结构,在此基础上再作整合。
第2题:
第3题:
刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面?
第4题:
企业集团组织结构的特点主要有哪些?
第5题:
公共组织结构主要有哪些形式各有何种特点?
第6题:
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)
第7题:
我国企业开展合理的整合营销传播,应采取哪些对策和措施?
第8题:
第9题:
是一种改良式变革
是组织设计中的第二步工作
是企业最常用的组织结构变革方式
主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?
(1)企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现:
1)各部门间经常出现冲突。
2)存在过多的委员会。
3)高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者。4)组织机构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有:
1)如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有机构分解的基础上进行,或对原有机构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上。
2)如果上述现象非常严重,则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构,在此基础上再作整合。
第14题:
第15题:
业主的组织结构形式主要有哪些?
第16题:
简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序,以及组织结构整合方法。
第17题:
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?(2011年5月二级真题)
第18题:
什么叫组织内部结构,有哪些内容?
第19题:
原有组织结构不协调时的表现特点有哪些?
第20题:
实现组织间的相互协调
实现组织管理的系统化
解决部门内部的分工问题
解决结构分化时的分散倾向
保证企业管理生产经营活动的正常运行
第21题:
第22题:
第23题:
组织结构分析
组织机构调整
组织结构整合
组织机构重整