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专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展,促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源,同时()。A.可争取管理层支持并提供必要的培训资源 B.使最高管理者能够从更高立场、更全面的角度给予具体指导 C.使最高管理者能够从更高立场出发具体指导培训工作 D.使最高管理者重视培训和学习成果 E.为员工提供培训资源使培训效果为企业创造财富

题目
专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展,促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源,同时()。

A.可争取管理层支持并提供必要的培训资源
B.使最高管理者能够从更高立场、更全面的角度给予具体指导
C.使最高管理者能够从更高立场出发具体指导培训工作
D.使最高管理者重视培训和学习成果
E.为员工提供培训资源使培训效果为企业创造财富

相似考题
参考答案和解析
答案:A,B,D
解析:
更多“专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展,促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源,同时()。”相关问题
  • 第1题:

    S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源

    关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有( )。

    A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

    B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

    D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案:BCD
    解析:组织在设立培训与开发机构时,要考虑两个方面的因素:一是组织的规模;二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中,由于员工规模不大,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。而在一些大型的实行分权化管理的组织,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。BCD选项陈述正确。

  • 第2题:

    根据下列条件,回答 100~101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来

    人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工

    作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,

    目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。

    公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的

    培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一

    种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培

    训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学

    。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源

    部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为

    了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职

    业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并

    给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而

    出……

    第20题:关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的 有( )

    A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

    B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开

    发计划的协调与统一

    C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力

    资源部

    D.培训与开发机构,可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案:BCD

  • 第3题:

    培训部门具体负责培训战略的制定,推动企业培训文化的发展,负责公司全面的培训工作,包括()。

    A.制定企业培训发展计划和战略
    B.制定培训制度
    C.制定年度培训计划
    D.制定培训费用管理办法
    E.设计内部培训课程

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    培训部门具体负责培训战略的制定,推动企业培训文化的发展,负责公司全面的培训工作,包括制定企业培训发展计划和战略,制定培训制度、年度培训计划、培训费用管理办法,根据培训需求开发和设计内部培训课程,进行培训信息反馈、收集与管理,进行培训跟踪评估。同时,各部门经理也应当将员工培训与开发作为履行人员管理的重要职责之一,在制定和实施本部门人力资源管理计划时,确保培训工作高质量实施,逐步提升本部门员工的职业素质。

  • 第4题:

    ( )是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

    A.企业培训中心
    B.专职培训科室
    C.人力资源管理部
    D.企业大学

    答案:D
    解析:
    本题考查培训与开发的组织体系。一些大型的、实行分权化管理的组织,有会趙建企 业大学參负责组织的培训与开发。企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第5题:

    企业培训与开发部门的主要职能包括( )。

    A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略
    B.制定企业年度培训与开发预算
    C.帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
    D.在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
    E.管理好员工培训与开发的档案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项:尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

  • 第6题:

    关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

    A:企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
    B:培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
    C:培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性
    D:在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

    答案:A
    解析:
    本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第7题:

    人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。

    A.由专业人员负责和实施培训与开发工作
    B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
    C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
    D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发
    E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定

    答案:A,B
    解析:
    由于培训与开发工作在组织人力资源管理中作用的凸显,以及培训与开发工作在目标上的多样性,必须由专业人员负责和实施培训与开发工作,并设置培训与开发部门或类似的分支职能部门。

  • 第8题:

    人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理相比,在目的上更加侧重于()

    • A、面向未来,满足将来经济发展目标的需要,提高人力资源的经济功效性与发展促进性
    • B、基础素质的培养,最大限度地促进个体发展与社会的发展
    • C、满足经济方面的需要
    • D、保证当前组织工作对人力资源的需求

    正确答案:A

  • 第9题:

    下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

    • A、在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部
    • B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
    • C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性
    • D、在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    (  )是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。
    A

    企业培训中心

    B

    专职培训科室

    C

    人力资源管理部

    D

    企业大学


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有(  )。
    A

    在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    B

    在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

    C

    在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

    D

    培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

    E

    企业大学并不是独立的培训与开发机构


    正确答案: D,A
    解析:
    B项,在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构,具体有两种模式:①培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;②培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门。E项,在一些大型的、实行分权化管理的组织,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第12题:

    多选题
    企业培训与开发部门的主要职能包括(  )。
    A

    制定支持企业经营战略的培训与开发战略

    B

    制定企业年度培训与开发预算

    C

    帮助和指导员工个人职业生涯发展计划

    D

    在日常工作中鼓励员工持续不断地学习

    E

    管理好员工培训与开发的档案


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第13题:

    下列属于培训与开发部门的主要职能的是( )。

    A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

    B.维护培训与开发的场地和设施

    C.帮助和指导员工个人职业发展计划

    D.审批企业年度的培训与开发计划

    E.确定企业内部和外部的培训与开发资源


    正确答案:ABCE
    解析:培训与开发部门的主要职能除A、B、C、E四项外,另外还包括:分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;形成如何满足这些需要的建议和计划;制定企业年度的培训开发计划;制定年度培训开发预算;实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;管理好员工培训与开发的档案。

  • 第14题:

    根据下列条件,回答 97~98 题 s公司是l0年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出……

    第17题:关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有( )

    A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

    B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

    D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案:BD
    题考点在于培训与开发的体系。BD选项陈述正确,为正确选项,其他选项选项错误。见第10章第175页

  • 第15题:

    下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有( )。

    A.在中小型组织中由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责
    B.在大型组织中,一般也不需要设置专门的培训与开发机构
    C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
    E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

    答案:A,C,D
    解析:
    在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第16题:

    下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的是()。

    A:在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B:在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构
    C:在大型组织中,培训与开发机构可以隶属人力资源部,是其中的一个部门,也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D:培训与开发机构隶属人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
    E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

    答案:A,C,D
    解析:
    B项,在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构。E项,企业大学是独立于培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第17题:

    共用题干
    S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.

    关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有().
    A:公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
    B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
    C:企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
    D:培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

    答案:B,C,D
    解析:
    91.本题考查培训与开发的决策分析.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润.
    92.本题考查影响组织培训与开发利润的因素.主要有四点,即受训员工可能的服务年限、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度.
    93.本题考查培训与开发的组织体系.组织在设立培训与开发机构时,要考虑两个方面的因素:组织规模,人力资源管理在组织中的地位和作用.对于中小型企业,一般不需要设置专门的培训与开发机构.所以选项A的表述是错误的.
    94.本题考查职业生涯管理的注意事项.注意事项之一是得到组织高层的支持,而不是必须要高层参与进来.

  • 第18题:

    关于培训与开发的组织体系的说法中,错误的是( )。

    A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门
    C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

    答案:B
    解析:
    选项B,大型组织中一般设置专门的培训与开发机构,主要有两种模式:①培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;②培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门。

  • 第19题:

    ()是企业中最为基本的计划,是企业发展计划得以贯彻的基础保证。

    • A、培训计划
    • B、企业短期发展计划
    • C、部门的工作计划
    • D、企业长期发展计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。

    • A、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构
    • B、大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部
    • C、大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门
    • D、大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门
    • E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。
    A

    大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构

    B

    大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部

    C

    大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门

    D

    大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门

    E

    企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式


    正确答案: D,B
    解析: 在大型组织中,由于员工数量多,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开发机构,具体有两种模式:一种是培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;另一种是培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门。在一些大型的、实行分权化管理的组织中,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

  • 第22题:

    多选题
    关于培训与开发组织体系的说法,正确的是(  )。
    A

    在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    B

    在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构

    C

    在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

    D

    培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置

    E

    企业大学并不是独立的培训与开发机构


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(  )。
    A

    在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部

    B

    企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

    C

    培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

    D

    在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责


    正确答案: C
    解析: