niusouti.com
更多“年薪制的特点不包括()。”相关问题
  • 第1题:

    在年薪制的实行中,年薪总额不包括:()

    A.保险年薪

    B.基本年薪

    C.绩效年薪

    D.风险年薪


    本题答案:A

  • 第2题:

    (2016年11月) 年薪制的特点不包括()。

    A.支付周期较长
    B.适用于素质较高
    C.收入存在一定风险
    D.把经营者和员工区分开来

    答案:D
    解析:
    P445-446
    P445 年薪制的特点:一、适用范围较为特定 二、支付周期较长 三、收入存在一定风险

  • 第3题:

    某企业业绩遭遇下滑导致亏损,为扭转亏损局面,对该企业总经理应采取()。

    A:准公务员型年薪制
    B:分配权型年薪制
    C:持股多元化型年薪制
    D:一揽子型年薪制

    答案:D
    解析:
    一揽子型年薪制适用企业是面临特殊问题亟待解决的企业,如亏损国有企业,为了扭亏为盈可采取这种招标式的办法激励经营者。适用对象具体针对经营者一人,总经理或兼职董事长。所以该企业适用一揽子型年薪制。

  • 第4题:

    销售人员的薪酬方案不包括()

    • A、纯佣金制
    • B、基本薪酬加佣金制
    • C、固定年薪制
    • D、基本薪酬加奖金制

    正确答案:C

  • 第5题:

    简述经营者年薪制的特点。


    正确答案: 经营者年薪制在功能上具有以下特点:
    1)激励性;
    2)约束性
    3)共存性
    4)公平性与效率性
    5)制度性与规范性

  • 第6题:

    按要素分配的方式不包括()

    • A、劳动分红制度
    • B、年薪制
    • C、股票类薪酬制
    • D、薪酬股权计划

    正确答案:D

  • 第7题:

    内部劳动力市场激励不包括()。

    • A、年薪制
    • B、年功序列工资
    • C、晋升刺激
    • D、退休金激励

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    简述经营者年薪制设计应突出的主要特点。

    正确答案: 1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    3、能较好地体现企业经营者的工作特点;
    4、使经营者的收入公开化、规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    年薪制的特点是什么?

    正确答案: 把企业经营者的利益同企业职工的利益相分离,建立企业内部薪酬增长的自我约束机制和相互制衡机制
    从利益分配上突出经营者的重要地位,增强经营者责任感。强化其所负责任、经营业绩和应得利益的一致性
    体现企业经营者的工作特点。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    与其他报酬形式相比,经营者年薪制在功能上具有哪些特点?

    正确答案: (1)激励性
    (2)约束性
    (3)共存性
    (4)公平性与效率性
    (5)制度性与规范性
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述经营者年薪制的特点。

    正确答案: 经营者年薪制在功能上具有以下特点:
    1)激励性;
    2)约束性
    3)共存性
    4)公平性与效率性
    5)制度性与规范性
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述建立经营者年薪制的特点。

    正确答案: 建立经营者年薪制的特点:
    1.其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益。
    2.能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性。
    3.能较好地体现企业经营者的工作特点。
    4.使经营者的工资收入规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有代表性的年薪制适用企业范围不包括()。

    A.S模式
    B.N模式
    C.Y模式
    D.Z模式

    答案:D
    解析:
    根据我国的具体国情,采取经营者年薪制的企业主要以国有企业为主,包括国有独资企业、国有控股企业以及集体企业等,其他企业也可以参照执行。而比较有代表性的适用企业范围可参考下列三种模式: 1.S模式①:在S地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司。其他企业可以参照执行。 2.N模式:在N地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业。 3.Y模式:由Y地区的政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司,部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业。

  • 第14题:

    关于年薪制的说法,正确的有()。

    A:年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
    B:年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
    C:年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
    D:年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
    E:年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

    答案:B,C,D
    解析:
    选项A,年薪制一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起;选项E,年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚,而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。

  • 第15题:

    某国有企业领导,为企业工作多年成绩突出,现即将退休,对其应采取的薪酬模式是( )。

    A.一揽子年薪制
    B.分配权型年薪制
    C.准公务员型年薪制
    D.非持股多元化型年薪制

    答案:C
    解析:
    准公务员型的年薪制:①薪酬结构,基薪+津贴+养老金计划;②薪酬数量取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别。一般基本薪酬为员工平均薪酬的2~4倍,正常退休后的养老金水平在平均养老金水平的4倍以上。③适用对象。所有达到一定级别的高层管理人员,包括董事长、总经理、党委书记等,尤其是长期担任国有企业领导、能完成企业目标、临近退休年龄的高层管理人员。④适用企业。承担政策目标的大型、特大型国有企业,尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司。⑤激励作用。这种报酬方案的激励作用类似于公务员报酬的激励作用,职位晋升机会、较高的社会地位和稳定体面的生活保证是主要的激励来源,而退休后很高的生活水平保证起到约束短期行为的作用。

  • 第16题:

    年薪制的特点是什么?


    正确答案: 把企业经营者的利益同企业职工的利益相分离,建立企业内部薪酬增长的自我约束机制和相互制衡机制
    从利益分配上突出经营者的重要地位,增强经营者责任感。强化其所负责任、经营业绩和应得利益的一致性
    体现企业经营者的工作特点。

  • 第17题:

    简述薪酬制度的概念,各种类型的内容和特点,管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点,以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。


    正确答案: (1)薪酬制度的概念:实质是薪酬体系的制度化产物,它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明,其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构,还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    (2)薪酬制度各类型的内容和特点:
    ①岗位薪酬制:是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。
    特点:A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型:
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制:是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提:
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类:
    A.技术薪酬:根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬:以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制:以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点:
    A.注重个人绩效差异的评定,反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。
    不足:
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    (3)管理人员薪酬特点:构成:
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    (4)团队薪酬特点:构成:
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    (5)年薪制特点:是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。
    ①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    (6)薪酬制度设计的原则:
    ①公平性原则(内部和外部)。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    (7)薪酬制度设计的内容和方法:
    ①薪酬水平及其影响因素:
    A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型:
    A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
    B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
    C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
    D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
    ③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    (8)薪酬制度设计的程序:
    ①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)

  • 第18题:

    中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括:()

    • A、年终分红
    • B、股票和期权
    • C、福利和升职
    • D、年薪制

    正确答案:C

  • 第19题:

    一次性奖金包括年终加薪、实行年薪制的单位根据考核情况兑现的年薪,不包括绩效工资。()


    正确答案:错误

  • 第20题:

    问答题
    经营者年薪制设计应突出的特点。

    正确答案: (1)其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    (2)能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    (3)能较好地体现企业经营者的工作特点;
    (4)使经营者的工资收入公开化、规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    按要素分配的方式不包括()
    A

    劳动分红制度

    B

    年薪制

    C

    股票类薪酬制

    D

    薪酬股权计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    经营者年薪制度的构成一般不包括()。
    A

    可变工资

    B

    浮动工资

    C

    提成工资

    D

    固定工资


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    内部劳动力市场激励不包括()。
    A

    年薪制

    B

    年功序列工资

    C

    晋升刺激

    D

    退休金激励


    正确答案: B
    解析: 内部劳动力市场可以使用年功序列工资、晋升刺激、退休金刺激等手段进行员工激励。