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目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度

题目
目标管理的首要步骤是( )。


A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度


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  • 第1题:

    目标管理的最后一个步骤是回顾和评价所取得的成绩。()


    参考答案:×

  • 第2题:

    关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()


    正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定

  • 第3题:

    调研活动的首要步骤是()


    正确答案:确定问题和研究目标

  • 第4题:

    目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。


    正确答案:制订组织的整体目标和战略

  • 第5题:

    目标管理法的创始人是(),目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 () 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克;评价结果

  • 第6题:

    目标管理的第一个步骤是()

    • A、建立目标
    • B、执行目标
    • C、达成目标
    • D、预见目标

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()是人力资源规划流程的首要步骤。


    正确答案:战略制定

  • 第8题:

    简答目标管理的步骤。


    正确答案:1、目标的设置:
    (1)最高管理部门提出组织的预定目标。
    (2)进行有关组织人事决策。
    (3)确定下属目标。
    (4)目标的平衡和调整。
    (5)目标体系的整理和确立。
    2、目标实施阶段:
    (1)对下级按照目标体系的要求进行授权,以保证每个部门和职工能独立地实现各自的目标。
    (2)加强与下属的交流,进行必要的指导,最大限度地发挥下属的积极性和创造性。
    (3)严格按照目标及保证措施的要求从事工作,定期或不定期地进行检查等,检查应是外松内紧的,利用双方经常接触的机会和正常的信息反馈渠道自然地进行。
    3、总结和评估阶段:
    在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。

  • 第9题:

    填空题
    在创新的过程中,()是首要的驱动步骤。

    正确答案: 创意的产生
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    目标管理的步骤及优缺点是什么?

    正确答案: 步骤:(1)建立每个行政组织所应达到的目标;(2)制定被评估的行政组织达到目标的时间框架;(3)将实际达到的目标与预先设定的目标进行比较;(4)制定新的目标以及为达到新目标而可能采取的新的战略。优点:(1)目标管理中的绩效目标易于度量和修改;(2)考核的公开性的比较好;(3)促进了行政组织内的人际交往。缺点:(1)指导性的行为不够充分;(2)目标的设定可能存在差异议。设定的目标基本上是短期目标。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    ()是人力资源规划流程的首要步骤。

    正确答案: 战略制定
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。

    正确答案: 制订组织的整体目标和战略
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    畅通气道是复苏的首要步骤。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    内容分析法的首要步骤是提出研究问题。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    在创新的过程中,()是首要的驱动步骤。


    正确答案:创意的产生

  • 第16题:

    触电急救的首要步骤是使触电者脱离电源。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述目标管理法的基本步骤。


    正确答案: 目标管理法的基本步骤是:
    (1)战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
    (2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
    (3)实施控制。管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。

  • 第18题:

    目标管理的首要环节是()

    • A、制订合适的目标
    • B、目标的分析
    • C、目标的实施
    • D、目标成果评价

    正确答案:A

  • 第19题:

    目标管理的步骤及优缺点是什么?


    正确答案:步骤:(1)建立每个行政组织所应达到的目标;(2)制定被评估的行政组织达到目标的时间框架;(3)将实际达到的目标与预先设定的目标进行比较;(4)制定新的目标以及为达到新目标而可能采取的新的战略。优点:(1)目标管理中的绩效目标易于度量和修改;(2)考核的公开性的比较好;(3)促进了行政组织内的人际交往。缺点:(1)指导性的行为不够充分;(2)目标的设定可能存在差异议。设定的目标基本上是短期目标。

  • 第20题:

    问答题
    实施目标管理时,应遵循哪些具体步骤才能达到目标管理的要求?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    什么是目标管理?其基本思想和实施步骤如何?

    正确答案:
    (1)目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。实际上目标管理也是一种管理思想和法则,它强调了组织中各单位和个人确立目标的重要作用,强调以成果为目标的管理,充分肯定人的潜力,注重自我控制。
    (2)目标管理的基本思想可以概括为以下几个方面:
    ①强调以目标为中心的管理。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,目标管理强调目标而不是行动本身。目标是管理活动的开始,是行为的导向,也是考核的依据。
    ②强调以目标网络为基础的系统管理、目标管理所形成的各部门、个人之间的目标相互关联、相互支持,形成目标网络系统。管理者必须着眼于这一系统,保证组织目标的整体性和一致性。
    ③强调以人为中心的主动式管理。目标体系的建立是管理者和被管理者共同参与的结果,这不仅使目标更符合实际,更具可行性,而且有利于调动各级人员在实现目标过程中的积极性和创造性。
    (3)目标管理的实施步骤,大体可以分为以下几步:
    ①制定目标和目标展开。首先,由企业的最高管理层根据企业的实力和外部条件,制定出一定时期内企业生产经营活动要达到的总目标;然后,采取上下左右协商的方式,对企业的总目标进行展开,依次确定下属各级、各个单位以至个人的分目标,使全厂上下左右都明确各自的具体目标。各层次的目标之间的关系是:总目标指导分目标,分目标服从总目标,保证总目标的实现。这样,通过自上而下层层展开目标,自下而上层层提出保证目标,形成一个以企业总目标为中心、上下左右紧密衔接、协调一致的目标体系。
    ②逐级授权。目标一经确定,上一级就要本着权责相称的原则,根据目标的要求,授予下属部门或个人以相应的权力,让他们有权有责,在职责权限范围内自主地开展业务活动,自行决定完成目标的方法、手段,实行自主管理。上一级的管理,主要是对下属进行指导、协助,提出问题,提供情报,并为其创造良好的工作环境和条件,决不对下属指手划脚,横加干预。
    ③过程管理。过程管理就是目标实施过程的管理,它主要依靠目标的执行者进行自主的管理,即由执行人主动创造性地工作,并以目标为依据,不断检查对比,分析问题,采取措施,纠正偏差,实行自我控制。在此过程中,上级主管的责任主要是深入基层了解情况,一方面检查目标执行者的工作条件是否得到了切实的保证,发现问题,及时给予解决;另一方面,当好目标执行者的参谋和顾问,以商议、劝告的方式方法帮助下属解决问题。
    ④成果评价。成果评价是目标管理的最后一个环节,也是下一目标管理周期的开始,成果评价的目的,一方面是为了考核目标执行者的工作成果,并为奖惩提供依据;另一方面,是为了总结经验教训,找出差距,改进方法,促进职工做好工作。通过成果评价工作,要将一些成功的经验、好的做法固定下来,并加以完善,使之科学化、系统化、标准化、制度化,不断巩固提高;对不足之处要分析原因,采取措施加以改进。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述目标管理法的基本步骤。

    正确答案: 目标管理法的基本步骤是:
    (1)战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
    (2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
    (3)实施控制。管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    发现瓶颈是()方法设计流程的首要环节。
    A

    关键绩效

    B

    目标管理

    C

    平衡记分卡

    D

    标杆超越


    正确答案: C
    解析: 暂无解析