第1题:
第2题:
能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()
第3题:
如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为以下哪一项所描述的原因?()
第4题:
下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。
第5题:
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
第6题:
在项目团队中,沟通()。
第7题:
关于团队,以下说法正确的是()
第8题:
经常询问团队成员学习的进展
要求团队成员定期实施审查
在与团队成员沟通时,态度平易近人
对团队成员提出的任何困难,都予以解决
第9题:
团队目标
团队类型
团队成员构成
团队存在多久
第10题:
团队成员参与不够
团队成员的退出
团队成员之间没有足够的信任
成员不能分享感受与观点
第11题:
团队成员参与不够
团队成员素质差
成员技术水平低
团队成员之间没有足够的信任
第12题:
团队成员超过20人
团队成员部分时间参与项目
团队成员向多个经理汇报
团队成员被指派到项目中
以上选项都不是
第13题:
创建团队首先要明确哪些基本问题()
第14题:
如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
第15题:
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员,在该活动上员工将会介绍技术,一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣,因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办?()
第16题:
某团队因为项目任务责任的问题,成员之间存在大量的冲突,这种情况很可能是因为()
第17题:
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()
第18题:
创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。
第19题:
和这个团队成员见面决定一个解决方案
让这个团队成员请做测试
向这个团队成员的经理报告
要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
第20题:
规范期:应该阐明每个团队成员的角色
执行期:鼓励团队每个成员发表意见
形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色
形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
第21题:
与该团队成员一起,每周安排几个小时来研究新技术
在下一次会议上陈述这个问题,并讨论如何作为一个团队进行研究
要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究
允许该团队成员继续研究新技术,并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。
第22题:
团队成员参与不够
团队成员的退出
团队成员之间没有足够的信任
成员不能分享感受与观点
第23题:
团队的团结来自外部压力
团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力
团队成员对团队具有强烈的归属感
团队中各成员都明确地意识到各自的目标
团队成员承认团队存在的价值