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(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制

题目
(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
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1.连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业(分店)，在同一核心企业 (总部)的领导下采用规范化经营，按照统一的经营理念和经营方针，进行( )等共同的经营活动。A．分散采购和集中销售B．集中采购和分散销售C．集中采购和集中销售D．分散采购和分散销售

2.按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是()。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.S型组织

3.矩阵组织形式的特点有( )。A．一名员工有两位领导B．组织内部有两个层决的协调C．打破部门界限D．实行集中决策指导下的分散经营E．产品部门所形成的横向联系灵活多样

4.把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构

更多“(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 ”相关问题

  • 第1题：

    “集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，说的是()组织结构。


    参考答案：事业部制

  • 第2题：

    网络型组织结构不是按职能或任务来组织,而是按产品、相关的经营单位、地区或顾客类型来进行组织。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

  • 第3题：

    （ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。


    A.直线职能制

    B.控股子公司制

    C.矩阵制

    D.事业部制

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种 现代流通方式。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    某企业划分为几个半自动化单位，每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门，这种组织方法是：（）

    • A、职能式
    • B、有机的
    • C、按产品或服务划分部门
    • D、按战略经营单位设置部门

    正确答案:C

  • 第6题：

    集团企业的管理模式可以分为（）

    • A、集中管理模式
    • B、分权管理模式
    • C、分散经营管理模式
    • D、控制管理模式

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、多维立体组织结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某企业划分为几个半自动化单位，每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门，这种组织方法是：（）
    A

    职能式

    B

    有机的

    C

    按产品或服务划分部门

    D

    按战略经营单位设置部门


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    集团企业的管理模式可以分为（）
    A

    集中管理模式

    B

    分权管理模式

    C

    分散经营管理模式

    D

    控制管理模式


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种 现代流通方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是（）
    A

    按职能划分

    B

    按产品划分

    C

    按顾客划分

    D

    按地区划分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    矩阵组织形式的特点有（）。
    A

    一名员工有两位领导

    B

    组织内部有两个层次的协调

    C

    打破部门界限

    D

    实行集中决策指导下的分散经营

    E

    产品部门所形成的横向联系灵活多样


    正确答案： A,B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()组织结构是指以某个产品地区或顾客为依据,将相关的研究、开发、采购、生产销售等部门,结合成一个相对独立单位的组织结构形式。


    参考答案：事业部制

  • 第14题：

    共用题干
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

    采用事业部制的企业，应具备的条件有()。
    A:组织规模较大
    B:组织较集中于一地
    C:组织的产品种类繁多
    D:组织的服务种类繁多

    答案：A,C,D
    解析：
    事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。


    事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。


    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。


    按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。


    事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。因此，在产品销售权上，可考虑的集权有广告、定价和市场研究。

  • 第15题：

    ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

    A.直线制
    B.事业部制
    C.直线职能制
    D.控股子公司制

    答案：B
    解析：
    事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

  • 第16题：

    企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵组织制
    • D、模拟分散管理制

    正确答案:B

  • 第17题：

    矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    根据生产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是（）

    • A、按流程划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按产品划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:C

  • 第19题：

    对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是（　）

    • A、按职能划分
    • B、按产品划分
    • C、按顾客划分
    • D、按地区划分

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵组织制

    D

    模拟分散管理制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）
    A

    直线——参谋型组织结构

    B

    多维立体组织结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    外汇是指以外币表示的可用于国际结算的一种支付手段，中国对外汇实行由（　　）的方针。
    A

    国家集中管理、分散经营

    B

    国家分散管理、统一经营

    C

    国家集中管理、统一经营

    D

    国家分散管理、分散经营


    正确答案： D
    解析：
    我国的外汇管理工作贯彻“集中管理、统一经营”的方针。“集中管理”是指一切外汇收支由国家集中管理，国家授权国家外汇管理局及其分支局行使外汇管理职权；“统一经营”是指国际结算、国际汇兑、外汇贷款、外汇买卖等一切外汇业务，统一由国家规定的外汇银行经营。

  • 第23题：

    单选题
    按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是（）。
    A

    U型组织

    B

    H型组织

    C

    M型组织

    D

    S型组织


    正确答案： B
    解析： 企业组织体制主要分为三种，一种是U型组织，以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。一种是H型组织，集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。它的典型特征是过度分权。还有一种是M型组织，按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织的集权程度更高。

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