第1题:
第2题:
从工作的程序和过程来看,社区发展模式包括以下哪几个方面()
第3题:
关键人需求从哪三方面来判断()。
第4题:
根据职业倦怠与正能量激发这讲,对于职业倦怠,个人层面从()方面调整。
第5题:
原型的需求内容可以从三个纬度上分析:即()
第6题:
不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。
第7题:
在进行压力管理时,可以从任务和角色需求出发,下列方式不属于其中的是()。
第8题:
为什么要对公益信托进行监督和管理?从哪些方面进行监督和管理?如何实施?
第9题:
信息传递方面的角色
人际关系方面的角色
决策方面的角色
其他角色
第10题:
认知改变
清晰界定个人的职业角色和任务
学习有效的压力应对策略
建立人际支持网络
正面思考多元看待问题
第11题:
对外交流者的角色
人际关系的角色
信息方面的角色
决策方面的角色
公共管理者的角色
第12题:
人际关系方面
信息沟通方面
决策方面
组织方面
第13题:
跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。
第14题:
品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求,运用以消费者需求为导向的理念对()进行了调查、梳理和界定。
第15题:
信息安全策略的设计与实施步骤是()
第16题:
对外发言人角色属于物业管理公司高层管理者()角色。
第17题:
学生试不及格,职工没有完成工作任务等现象属于()。
第18题:
根据工作压力应对的CALM法则,属于管理工作设计的是()
第19题:
按照明茨伯格提出的管理者角色理论,“挂名首脑”属于()。
第20题:
国职场人的失衡主要来自6大压力源,从全国总体调查情况显示,依次为:职业发展、时间平衡、组织倾向、人际关系、工作任务、角色模糊与冲突。
第21题:
明确发展目标
找准存在问题
研究解决问题的策略
案主的范围与角色
实施的具体措施
第22题:
对外交流者的角色
人际关系的角色
信息方面的角色
决策方面的角色
公共管理者的角色
第23题:
强化正式沟通
参与管理
目标管理
工作再设计