niusouti.com
简答集团总部业务流程的分析内容。
题目
简答集团总部业务流程的分析内容。
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
对集团业务流程总体结构的分析包括：①对总流程、主流程、分支流程的分析；②对管理与业务流程的性质和特点的分析；③对各类活动中的人力、物力、财力利用状况及其时间、空间配置状况的分析；④对流程的组织与系统化管理的分析。
更多“简答集团总部业务流程的分析内容。”相关问题
-
第1题：
在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。A.集权与分权不合理
B.横向结构交叉重合
C.总部定位及职能定义不清
D.缺少关键职能
E.业务流程不合理答案：A,B,C,D,E解析： -
第2题：
简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。答案：解析：对集团和集团总部职能分工的分析可以从4方面进行：①总部职能和部门划分；②等级层次设置；③职责权限分配；④横向协调联系。 -
第3题：
简答集团总部组织结构的类型。答案：解析：按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分成三种，分别是运作型总部、战略型总部、资本经营型总部。 -
第4题：
简答集团总部组织结构设计的基本要素。答案：解析：(1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能放在哪个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每个部门的主要职能。 (2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。
(3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。
(4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大，决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。
(5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少，合理科学的幅度是实现有效控制的保证。
(6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。 -
第5题：
简答单次流量测验成果的检查分析内容？
正确答案: 单次流量测验成果的检查分析内容有：
（1）测点流速、垂线流速、水深和起点距测量记录的检查分析。
（2）流量测验成果的合理性检查分析。
（3）流量测次布臵的合理性检查分析。 -
第6题：
简答不良贷款分析报告包括的内容？
正确答案: 不良贷款基本情况、地区和客户结构情况、不良贷款清收转化情况、新发放贷款质量情况及原因分析和典型案例，对不良贷款的变化趋势预测，贷款损失及风险拨备的变动情况，加强信贷风险管理的措施和意见等。分析报告应做到数据真实、准确，原因分析全面、深入。趋势分析合理、科学，措施及时、有效。 -
第7题：
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。
正确答案:错误 -
第8题：
业务流程分析过程包括哪些内容？
正确答案:①原有流程的分析；②业务流程的优化； ③确定新的业务流程； ④新系统的人-机界面。 -
第9题：
单选题集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，总部组织结构设计的基础和前提是（ ）。A职能分工
B业务流程
C协作关系
D权力分层
正确答案： C解析：
集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能是放在哪一个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每一个部门的主要职能。 -
第10题：
问答题简答不良贷款分析报告包括的内容？正确答案： 不良贷款基本情况、地区和客户结构情况、不良贷款清收转化情况、新发放贷款质量情况及原因分析和典型案例，对不良贷款的变化趋势预测，贷款损失及风险拨备的变动情况，加强信贷风险管理的措施和意见等。分析报告应做到数据真实、准确，原因分析全面、深入。趋势分析合理、科学，措施及时、有效。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（ ）。A职能分工
B业务流程
C权责分明
D控制幅度
E责任链
正确答案： B,D解析：
集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它的基本要素包括：①职能分工；②业务流程；③协作关系；④权力分层；⑤控制幅度；⑥责任链。 -
第12题：
单选题集团客户“统一对外支付”服务中，资金来源于集团总部账户，名义付款人为（）。A集团总部
B对方收款人
C集团分支机构
D集团总部账户开户行
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程答案：A,B,C,D解析：企业集团总部组织结构再造或称重构是在集团的发展过程中进行的，它是根据集团发展战略的需要，依据企业集团面临的内外部环境，从业务流程、组织结构、组织管理、人员素质等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。 -
第14题：
简答企业集团的人力资本应该包括的内容。答案：解析：企业集团的人力资本应包括集团公司以及成员企业高层经理班子、高级管理人才、高级技术人才、普通管理人才、普通技术人才以及大多数员工和由集团公司或其他母公司派遣到子公司、控股公司、参股公司的董事等。 -
第15题：
对集团和集团总部职能分工的分析，可以从()方面进行。A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
E.横向协调联系答案：A,B,C,E解析：对集团和集团总部职能分工的分析，可以从以下4个方面进行：1、总部职能和部门划分（选项A正确）；2、等级层次设置（选项B正确）；3、职责权限分配（选项C正确）；4、横向协调联系（选项E正确）。 -
第16题：
简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。答案：解析：(1)企业的目标任务是否明确。 (2)战略目标是否正确。
(3)战略重点是否突出。
(4)实现战略的步骤是否清楚。
(5)战略措施是否合理、有效。
(6)战略的实施和调控是否有力。
(7)出现危机时，能否有效进行管理。 -
第17题：
中国航空集团公司总部在（），中国南方航空集团公司总部在（），中国东方航空集团公司总部在（）。
正确答案:北京；广州；上海 -
第18题：
在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。
- A、集团发展的战略
- B、集团定位
- C、总部功能定位
- D、集团的业务流程
- E、集团的资源状况
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
以下哪项不是业务流程分析过程包括的内容？（）
- A、原有流程的分析
- B、业务流程的优化
- C、确定新的业务流程
- D、机器的自动完成
正确答案:D -
第20题：
多选题对集团总部业务流程的分析包括（ ）。A对集团业务流程部分结构的分析
B对管理与业务流程的性质和特点的分析
C对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况的分析
D对时间、空间配置状况的分析
E对流程的组织与系统化管理的分析
正确答案： B,E解析：
对集团总部业务流程的分析包括：①对集团业务流程总体结构的分析，包括对总流程、主流程、分支流程的分析；②对管理与业务流程的性质和特点的分析；③对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况以及其时间、空间配置状况的分析；④对流程的组织与系统化管理的分析。 -
第21题：
多选题在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略
B集团定位
C总部功能定位
D集团的业务流程
E集团的资源状况
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是（ ）。A总部职能和部门划分
B等级层次设置
C职责权限分配
D纵向协调联系
正确答案： A解析：
对集团和集团总部职能分工的分析，可以从以下四个方面进行：①总部职能和部门划分；②等级层次设置；③职责权限分配；④横向协调联系。 -
第23题：
单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是（ ）。A集团总部主要职能的再造
B集团总部主要流程的再造
C集团整体与总部类型的选择
D人才的开发和利用
正确答案： A解析：
人才的开发与利用永远是企业集团总部保持核心竞争力的关键，正确处理总部组织结构再造后人员变动带来的影响也是总部组织变革能否顺利进行的关键。