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企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A:决策的性质 B:决策者所需具备的能力 C:决策的环境 D:决策对各职能的影响面

题目
企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。

A:决策的性质
B:决策者所需具备的能力
C:决策的环境
D:决策对各职能的影响面
相似考题

1.某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（ ）。A．决策在时间上及对各职能的影响B．决策的有效性和连续性C．决策者所具备的能力D．决策的性质E．领导者个人偏好

2.企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。

3.企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有()。A:决策的常规性 B:决策者所需具备的能力 C:决策的层次性 D:决策对各职能的影响面 E:决策影响的时间

4.企业在进行决策分析时，不论是进行长期还是短期财务决策都既需要考虑资金的时间价值又要考虑风险因素。 （ ）此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：C
解析：
在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：(1)决策影响的时间；(2)决策对各职能的影响面；(3)决策者所需具备的能力；(4)决策的性质。
更多“企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。”相关问题

  • 第1题：

    企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（ ）。

    A.决策的性质
    B.决策者所需具备的能力
    C.决策的环境
    D.决策对各职能的影响面

    答案：C
    解析：
    在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：①决策影响的时间。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。

  • 第2题：

    (2016年5月)企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，需要考虑的因素不包括() 。

    A.决策的性质
    B.决策者所需具备的能力
    C.决策的环境
    D.决策对各职能的影响面

    答案：C
    解析：
    P25-28
    企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：(1)决策影响的时间。(2)决策对各职能的影响面。(3)决策者所需具备的能力。(4)决策的性质。

  • 第3题：

    企业在设置信用管理部门时需要考虑的因素是什么？


    正确答案: 首先，信用管理部门的机构设置于企业的所在行业有关，如果企业赊销比例处于较低水平，暂时也没有必要设置信用管理部门。
    其次，设置信用管理部门应考虑的另一个因素是企业的规模，对大多数企业，企业规模与客户数目成正比例关系变化，即企业规模越大，客户群就会越大。
    再次，影响的因素还有企业信用政策确定的信用管理工作的重点，以及依此设计的信用管理工作的流程。

  • 第4题：

    在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。

    • A、处于操作层
    • B、只是上级的执行部门
    • C、处于决策层
    • D、很少参与企业决策

    正确答案:C

  • 第5题：

    服务企业营销部门在制定和实施计划时，应考虑两个层次的影响（） ①企业的高层管理部门 ②企业的中层管理部门 ③企业的其他只能部门 ④企业的底层管理部门

    • A、②④
    • B、①④
    • C、①③
    • D、②③

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业在定价时应该考虑哪些因素？怎样对这些因素进行分析？


    正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的，包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格，而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外，企业管理人员还要确定一些具体的经营目标，如利润额、销售额、市场占有率等，这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求，最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看，任何产品的销售价格都必须高于成本费用，只有这样，才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用，否则就无法经营。因此，企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时，必须要考虑企业的成本函数，成本函数用来反映成本与产量之间的关系，它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种：短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中，必须要考虑总固定成本（TFC）、总可变成本（TVC）、总成本（TC）、平均固定成本（AFC）、平均可变成本（AVC）、边际成本（MC）等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响，而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率，就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求，因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外，价格也会影响市场需求，在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度，以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算，亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外，企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时，必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品，同时，一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动，两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间，企业能把价格定得多高，取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式，了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后，就可以与竞争产品比质比价，更准确地制定企业产品价格。企业也应看到，竞争者有可能随机应变，针对企业的产品价格而调整其价格；也可能不调整价格，而调整营销组合的其他变量，与企业争夺顾客。当然，对竞争者价格的变动，企业也要及时掌握有关信息，并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价，有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三：一是行业内企业数目；二是企业规模；三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标，并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况，这样，市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下，企业有不同的定价策略。

  • 第7题：

    某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（）。

    • A、决策在时间上及对各职能的影响
    • B、决策的有效性和连续性
    • C、决策者所具备的能力
    • D、决策的性质
    • E、领导者个人偏好

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    企业在进行决策分析时，不论是进行长期还是短期财务决策都需要既考虑资金的时间价值又要考虑风险因素。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    问答题
    企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？

    正确答案： （1）产品未来的发展前途。
    （2）产品收益性。
    （3）产品竞争性。
    （4）资源条件。
    （5）技术条件。
    （6）商品化程度。
    （7）销售可能性。
    （8）国家规划、方针、政策、法令的要求。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（　　）。[2011年5月二级真题]
    A

    决策的常规性

    B

    决策者所需具备的能力

    C

    决策的层次性

    D

    决策对各职能的影响面

    E

    决策影响的时间


    正确答案： B,E
    解析：
    为实现企业目标，组织需要进行决策分析。在进行决策分析时要考虑的因素包括：①决策影响的时间；②决策对各职能的影响面；③决策者所需具备的能力；④决策的性质。

  • 第11题：

    多选题
    对个体行为应进行科学的分析，具体来说应把握（）
    A

    分析个人心理时，应该同时考虑个人因素和社会因素

    B

    分析外在动机时，应该同时考虑历史动机和将来动机

    C

    分析个体行为时，应该同时考虑个人因素和环境因素

    D

    分析个人因素时，应该同时考虑外在行为和内在动机

    E

    分析内在动机时，应该同时考虑积极动机和消极动机


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    试述国际化企业在进行总体经营战略决策时应综合分析考虑的因素。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（　　）。

    A．决策的常规性
    B．决策者所需具备的能力
    C．决策的层次性
    D．决策对各职能的影响面
    E．决策影响的时间

    答案：B,D,E
    解析：
    为实现企业目标，组织需要进行决策分析。在进行决策分析时要考虑的因素包括：①决策影响的时间；②决策对各职能的影响面；③决策者所需具备的能力；④决策的性质。

  • 第14题：

    企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是()。

    A:决策的性质
    B:决策者所需具备的能力
    C:决策的环境
    D:决策对各职能的影响面

    答案：C
    解析：
    在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：①决策影响的时间。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。

  • 第15题：

    企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？


    正确答案: （1）产品未来的发展前途。
    （2）产品收益性。
    （3）产品竞争性。
    （4）资源条件。
    （5）技术条件。
    （6）商品化程度。
    （7）销售可能性。
    （8）国家规划、方针、政策、法令的要求。

  • 第16题：

    在投资决策阶段，对生产型建设项目选择项目规模时主要应该考虑（）

    • A、市场因素
    • B、施工因素
    • C、环境因素
    • D、管理因素
    • E、技术因素

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    企业在进行长期投资决策时，应该重点考虑下列哪些因素（）

    • A、时间价值
    • B、企业当期损益
    • C、风险价值
    • D、企业预期净利

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中，而日常工作的管理与经营权力则逐级（），实行层次化管理。


    正确答案:授权

  • 第19题：

    企业在进行具体投资决策时需要考虑的因素有（）。

    • A、风险因素
    • B、收益率因素
    • C、国民经济形势分析
    • D、行业分析
    • E、企业经营管理情况分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    对个体行为应进行科学的分析，具体来说应把握（）

    • A、分析个人心理时，应该同时考虑个人因素和社会因素
    • B、分析外在动机时，应该同时考虑历史动机和将来动机
    • C、分析个体行为时，应该同时考虑个人因素和环境因素
    • D、分析个人因素时，应该同时考虑外在行为和内在动机
    • E、分析内在动机时，应该同时考虑积极动机和消极动机

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    问答题
    企业在定价时应该考虑哪些因素？怎样对这些因素进行分析？

    正确答案： 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的，包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格，而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外，企业管理人员还要确定一些具体的经营目标，如利润额、销售额、市场占有率等，这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求，最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看，任何产品的销售价格都必须高于成本费用，只有这样，才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用，否则就无法经营。因此，企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时，必须要考虑企业的成本函数，成本函数用来反映成本与产量之间的关系，它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种：短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中，必须要考虑总固定成本（TFC）、总可变成本（TVC）、总成本（TC）、平均固定成本（AFC）、平均可变成本（AVC）、边际成本（MC）等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响，而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率，就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求，因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外，价格也会影响市场需求，在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度，以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算，亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外，企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时，必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品，同时，一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动，两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间，企业能把价格定得多高，取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式，了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后，就可以与竞争产品比质比价，更准确地制定企业产品价格。企业也应看到，竞争者有可能随机应变，针对企业的产品价格而调整其价格；也可能不调整价格，而调整营销组合的其他变量，与企业争夺顾客。当然，对竞争者价格的变动，企业也要及时掌握有关信息，并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价，有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三：一是行业内企业数目；二是企业规模；三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标，并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况，这样，市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下，企业有不同的定价策略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业在进行决策分析时，不论是进行长期还是短期财务决策都需要既考虑资金的时间价值又要考虑风险因素。()
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 资金时间价值是投资者在无风险条件下进行投资所要求达到的报酬率，这是以确定的报酬率为计算依据的。但企业经营活动和财务活动总是处于大小不同的风险之中，对经营活动、财务活动的预测时间短，不确定的因素越少；时间越长，不确定的程度就越高。因此在经营分析中，短期财务决策一般不考虑风险因素；而在长期财务决策中，则不得不考虑风险因素，计量风险程度。

  • 第23题：

    多选题
    企业在进行具体投资决策时需要考虑的因素有（）。
    A

    风险因素

    B

    收益率因素

    C

    国民经济形势分析

    D

    行业分析

    E

    企业经营管理情况分析


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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